本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機制:一個跨層次模型研究

  更多相關(guān)文章： 變革型領(lǐng)導(dǎo) 心理資本 團(tuán)隊情緒氛圍 員工創(chuàng)新行為

【摘要】：以山東省兩家高新技術(shù)企業(yè)251名員工為樣本,以情感事件理論和計劃行為理論為基礎(chǔ),運用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)和多層線性模型(HLM),驗證了心理資本在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為間關(guān)系的中介作用以及團(tuán)隊情緒氛圍對該關(guān)系的跨層次調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明:變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān);員工心理資本在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中起完全中介作用;團(tuán)隊情緒氛圍正向調(diào)節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理資本的影響,即團(tuán)隊情緒氛圍水平越高,變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工心理資本的正向關(guān)系越強。
【作者單位】： 山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 變革型領(lǐng)導(dǎo) 心理資本 團(tuán)隊情緒氛圍 員工創(chuàng)新行為
【基金】：山東省自然科學(xué)基金項目(ZR2013GM014)
【分類號】：F272.92;F276.44
【正文快照】： 0　引言在國家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。其中,個體創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的基礎(chǔ),如何激勵員工創(chuàng)新已成為當(dāng)前人力資源管理實踐和理論研究的熱點問題[1]。以往關(guān)于創(chuàng)新行為的研究更多關(guān)注組織、團(tuán)隊與個體層面特征因素對創(chuàng)新行為的

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王楠;;變革型領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)“創(chuàng)新基因”的締造者[J];現(xiàn)代企業(yè);2007年08期

2 李銳;凌文銓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論研究述評[J];軟科學(xué);2008年02期

3 許誠;;變革型領(lǐng)導(dǎo)力初探[J];山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報;2009年04期

4 吳瓊;施建軍;;在變革中領(lǐng)導(dǎo):變革型領(lǐng)導(dǎo)理論述評[J];南京社會科學(xué);2010年02期

5 譚亭婷;;變革型領(lǐng)導(dǎo)研究綜述[J];社會心理科學(xué);2011年01期

6 胡泓;顧琴軒;陳繼祥;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織創(chuàng)造力和創(chuàng)新影響研究述評[J];南開管理評論;2012年05期

7 楊俊輝;;組織情景中變革型領(lǐng)導(dǎo)理論缺陷述評[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2013年08期

8 李林;劉勇;;變革型領(lǐng)導(dǎo)的前因變量綜述[J];人力資源管理;2014年06期

9 胡泳;變革型領(lǐng)導(dǎo):真正的撼動者[J];商務(wù)周刊;2003年17期

10 孟慧;變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實證研究[J];應(yīng)用心理學(xué);2004年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫建國;田寶;;變革型領(lǐng)導(dǎo)及其對創(chuàng)新文化的影響[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會論文集[C];2006年

2 陳睿;井潤田;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)行為比較研究[A];第四屆（2009）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

3 謝小云;張倩;;中國背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與效能關(guān)系元分析及跨文化比較:基于過去十年的研究證據(jù)[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

4 劉加艷;蕭愛鈴;時勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工幸福感：自我效能感和信任的中介作用[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

5 章凱;袁穎潔;;成就目標(biāo)與員工變革型領(lǐng)導(dǎo)偏好的關(guān)系及其影響路徑研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

6 時勘;李超平;徐長江;陳文晶;;我國變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)、有效性及其作用機制[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年

7 李旭培;王楨;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入:情感的視角[A];心理學(xué)與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2013年

8 李磊;尚玉釩;席酉民;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對下屬心理資本影響的實證研究[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

9 孫健敏;林才慧;;追隨者的個人特征對家長式和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好的影響[A];第十五屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2012年

10 孟慧;;變革型領(lǐng)導(dǎo)之人格基礎(chǔ)的實證研究[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 陳維亞 東華大學(xué)管理學(xué)院;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的中國本土化[N];中國社會科學(xué)報;2010年

2 克理夫·史蒂文斯;滿足“不可談判”的人性需求[N];經(jīng)理日報;2010年

3 張新平;做一個變革型的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者[N];中國教育報;2009年

4 記者 劉瓊;領(lǐng)導(dǎo)力“越”蘊含的創(chuàng)新與變革[N];第一財經(jīng)日報;2011年

5 孔迪;英哲·諾伊：全美商界女性一號人物[N];中國企業(yè)報;2006年

6 馬玉文 上海市育才中學(xué);科學(xué)授權(quán)使人各得其所[N];中國教育報;2011年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 陳維亞;變革型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)創(chuàng)新能力影響之研究[D];東華大學(xué);2011年

2 吳青熹;變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會資本與協(xié)同創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)的視角[D];南京大學(xué);2011年

3 孟慧;企業(yè)管理者大五人格特質(zhì)、特質(zhì)目標(biāo)定向和變革型領(lǐng)導(dǎo)[D];華東師范大學(xué);2003年

4 吳小云;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響下屬滿意度和組織承諾的路徑研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

5 張京;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工績效的跨層次研究[D];中國地質(zhì)大學(xué);2013年

6 劉璞;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響員工行為機制的研究[D];電子科技大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 韓春燕;變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型及其與相關(guān)因素的研究[D];暨南大學(xué);2008年

2 楊尚陽;變革型領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];華南理工大學(xué);2015年

3 李瑛;高校情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為的影響[D];延邊大學(xué);2015年

4 周瓊瑜;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工求助行為的作用機制研究[D];暨南大學(xué);2015年

5 陳捚;變革型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)因素對員工就業(yè)能力的影響機制研究[D];南京理工大學(xué);2015年

6 王磊;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工工作幸福感的影響研究—家庭支持的調(diào)節(jié)作用[D];南京師范大學(xué);2015年

7 姜波;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響:團(tuán)隊風(fēng)險傾向的雙重調(diào)節(jié)作用[D];蘇州大學(xué);2015年

8 黃雪園;基于追隨者行為模式的變革型領(lǐng)導(dǎo)效能的研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

9 高秀圓;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)諫的影響：}D識認(rèn)同的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2015年

10 王Z，

本文編號：888978