本文關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)環(huán)境下TMT團(tuán)隊(duì)氛圍、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效關(guān)系研究

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【摘要】：基于高層梯隊(duì)理論和戰(zhàn)略管理、組織行為與社會(huì)心理學(xué)等理論,構(gòu)建了TMT團(tuán)隊(duì)氛圍、戰(zhàn)略柔性及企業(yè)績效間關(guān)系的概念模型;同時(shí),引入環(huán)境動(dòng)態(tài)性作為調(diào)節(jié)變量,并通過224家制造業(yè)上市公司的年報(bào)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。研究表明,戰(zhàn)略柔性在TMT團(tuán)隊(duì)氛圍與企業(yè)績效間具有不完全中介作用;環(huán)境動(dòng)態(tài)性正向調(diào)節(jié)TMT團(tuán)隊(duì)氛圍與戰(zhàn)略柔性的關(guān)系,但對(duì)戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。研究結(jié)果在豐富了TMT研究視角的同時(shí),也為動(dòng)態(tài)環(huán)境下團(tuán)隊(duì)氛圍和戰(zhàn)略柔性的研究與運(yùn)用提供了理論依據(jù)。
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;汕頭大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： TMT團(tuán)隊(duì)氛圍 戰(zhàn)略柔性 企業(yè)績效 環(huán)境動(dòng)態(tài)性
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71172073;71402022)
【分類號(hào)】：F424;F272
【正文快照】： 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和全球化的發(fā)展,如何構(gòu)建高效的高層管理團(tuán)隊(duì)(top managementteam,TMT)來應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)而言顯得尤為重要[1]。自20世紀(jì)80年代,HAM-BRICK等[2]提出“高層梯隊(duì)理論”(upper eche-lons theory,UE)后,標(biāo)志著學(xué)術(shù)界開始關(guān)注TMT的組成特征及對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。

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2 燕太平;巢湖煙草實(shí)施“定時(shí)點(diǎn)評(píng)”促進(jìn)質(zhì)量提升[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

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本文編號(hào)：885458