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知識經(jīng)濟視閾下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式探析

發(fā)布時間：2012-02-04 點擊次數(shù)：次

    隨著工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉變，一個全新的知識經(jīng)濟時代就此在21世紀誕生。知識經(jīng)濟年代是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年代、工業(yè)經(jīng)濟時代之后的人類社會新階段，它將給國家國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，即企業(yè)帶來全新的管理模式變革。因此，要探析知識經(jīng)濟時代背景下的企業(yè)管理方式，就有必要根據(jù)知識經(jīng)濟的需求及其特點，從歷史和邏輯方法兩個方面相結合來進行。所謂邏輯方法，主要指知識經(jīng)濟環(huán)境下的有利條件，利用科學的方法與評價方式等范疇內(nèi)的相互關系轉化進行研究，即知識經(jīng)濟背景下企業(yè)的管理方式如何。本文針對于此，進行了簡要的探討與分析。

   1企業(yè)管理方式的歷史演變過程分析探索知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理方式，必須要總結企業(yè)過去一路走來的管理方式演變歷程。結合企業(yè)經(jīng)營者在對企業(yè)進行管理時的著重點、側重點以及管理核心的不同，可以將企業(yè)管理方式劃分為四個階段：

   1.1生產(chǎn)為主要發(fā)展方向的管理方式隨著19世紀到20世紀20年代的技術革命的推行，導致技術革命的最終成效由早先的手工業(yè)逐步演化為設備生產(chǎn)化的方式，促使企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模逐漸強化、擴充，商品生產(chǎn)方式逐步多元化。但是總體來看，當時背景下的社會化生產(chǎn)依然不能滿足社會化趨勢發(fā)展的諸多需求，促使企業(yè)加快生產(chǎn)規(guī)模步伐，加大商品產(chǎn)量。在這樣的趨勢下，企業(yè)規(guī)模在逐漸擴充的同時，也發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是規(guī)模擴充，技術含量同樣重要，即技術與規(guī)模兩手抓，必須同時做起，才能滿足市場的競爭壓力及其需求。因此，隨著這些因素與客觀需求的存在，企業(yè)管理者就要提高經(jīng)濟管理水準，豐富自身企業(yè)管理內(nèi)涵與經(jīng)驗，并逐步使企業(yè)的發(fā)展之路走向康莊大道，讓管理模式始終保持標準化、科學化、系統(tǒng)化，以及理論與實踐相結合的穩(wěn)定狀態(tài)。由此可見，當時企業(yè)的管理經(jīng)營模式，是以生產(chǎn)為主導的管理模式，用科學、合理化的管理方式來加速企業(yè)的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品產(chǎn)量提高的重要機制。而當時階段，企業(yè)管理的核心重在生產(chǎn)管理，經(jīng)營形態(tài)主要以生產(chǎn)為主體的企業(yè)管理。

   1.2以營銷為導向的管理經(jīng)營方式從上個世紀20年代到50年代，由于科學與技術的全面發(fā)展，加之企業(yè)管理方式在逐漸轉型，由單一的管理方式逐步轉化為與科學理論相結合的管理機制并行，這就導致出現(xiàn)了一個新的問題，當企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品問世后，有些產(chǎn)品經(jīng)過一些業(yè)務渠道推銷出去了，但是也有些企業(yè)也在不斷改進銷售模式，但與自身付出不成正比，銷售不出去。尤其是在上個世紀30年代初期世界性經(jīng)濟危機的爆發(fā)背景下，當時有許多企業(yè)的產(chǎn)品銷售不出去，許多企業(yè)紛紛倒閉。在當時情形下，只有成功轉型，把自身產(chǎn)品拓展出更為廣闊的銷售渠道，增加產(chǎn)品賣點，占據(jù)一定市場的，才將自身產(chǎn)品推銷出去。尤其在當時的背景下，這使大多數(shù)企業(yè)認識到了產(chǎn)品推銷的重要性，這也就進一步促使了企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生了一系列化的重要改革，不少推銷經(jīng)驗理論的總結，就是在那個階段應運而生的。

   1.3市場作為導向的經(jīng)營模式從上世紀50年代到60年代中期階段，是戰(zhàn)后資本主義性質(zhì)國家占據(jù)主流趨勢的經(jīng)濟發(fā)展年代，那時的市場大多以“買方市場”為主體。在當時情形下，企業(yè)如果還是固守經(jīng)營推銷的管理模式，已經(jīng)很難適應當時市場條件下的發(fā)展需求了，客觀上來說，企業(yè)也很難有轉折意義上的經(jīng)營突破。也就是在這種背景下，美國通用電氣公司的約翰·麥克基里特首次提出了一種經(jīng)營理念，即現(xiàn)今市場營銷專業(yè)的雛形，當時還不過是一個經(jīng)濟經(jīng)營思想觀念，但是這一經(jīng)營觀念的提出，卻讓企業(yè)認識到經(jīng)營管理發(fā)展的戰(zhàn)略順序的重要意義，也就是說，以市場為重心，以符合市場條件、需求及其市場趨勢發(fā)展動向作為企業(yè)生存的根本條件，即在滿足市場諸多需求的前提下才能談及企業(yè)的經(jīng)營收益，進而盈利與獲益，實現(xiàn)經(jīng)營管理的經(jīng)濟目標。

    1.4戰(zhàn)略導向的管理方式從上世紀60年代初期起，全球經(jīng)濟出現(xiàn)了深刻變化。一方面隨著各個專業(yè)領域、學科技術的迅猛發(fā)展，新技術、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品以及綜合衍生成的新行業(yè)的不斷涌現(xiàn)，使企業(yè)經(jīng)營管理加速了變革進程，經(jīng)歷了空前的挑戰(zhàn)與考驗，受到了激烈市場沖擊。于是，在當時背景下，優(yōu)勝劣汰的經(jīng)營競爭環(huán)境越來越激烈，當然也有不少企業(yè)在這樣的環(huán)境下，逐步成長，在穩(wěn)定成長后，企業(yè)總結出了要想經(jīng)營發(fā)展，必須要掌握全局的高度，即把握市場走向動態(tài)，需求意向等的認識高度，并且這種認識繼往開來，，使多數(shù)企業(yè)明確了自身所需、所應強化的自身優(yōu)勢之所在，從而加快了企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源的整合過程步伐，促成戰(zhàn)略化經(jīng)營管理方式。伴隨知識經(jīng)濟年代的到來，企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟管理方式又會在原有基礎上加以創(chuàng)新，添加了時代活躍因素，即知識、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)技術融為一爐的全新戰(zhàn)略資源，豐富自身企業(yè)的人力、財力、物力。因此，企業(yè)知識經(jīng)濟管理方式被加速提上議事章程。（本論文由上海論文網(wǎng) 整理提供，如需轉載，請注明出處或聯(lián)系我們的客服人員）

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