本文關(guān)鍵詞：公司內(nèi)部晉升機(jī)制及其作用——來(lái)自公司人事數(shù)據(jù)的實(shí)證證據(jù)

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【摘要】：本文利用一家中國(guó)公司2000~2012年的人事數(shù)據(jù)探討了公司內(nèi)部晉升機(jī)制以及晉升的激勵(lì)效應(yīng),對(duì)著名的錦標(biāo)賽理論進(jìn)行了系統(tǒng)且深入的實(shí)證檢驗(yàn)。首先,我們用數(shù)據(jù)證實(shí)公司內(nèi)部晉升取決于員工之間產(chǎn)出的相對(duì)排序,低職級(jí)員工的競(jìng)爭(zhēng)者更可能來(lái)自于同一部門(mén),而高職級(jí)員工面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則更可能來(lái)自全公司范圍同一職級(jí)的員工。其次,我們發(fā)現(xiàn)晉升是員工職業(yè)生涯中工資增長(zhǎng)的重要來(lái)源,職級(jí)晉升對(duì)工資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)在17%~39%之間。最后,我們還發(fā)現(xiàn)晉升獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工有激勵(lì)作用:晉升獎(jiǎng)勵(lì)越大,員工產(chǎn)出越高。不僅如此,晉升激勵(lì)與產(chǎn)出的相關(guān)性還會(huì)隨產(chǎn)出波動(dòng)的增加以及崗位開(kāi)放程度的加大而有所減弱。另外,本文實(shí)證分析還表明晉升獎(jiǎng)勵(lì)高的部門(mén),員工產(chǎn)出整體偏高,且競(jìng)爭(zhēng)激烈,部門(mén)產(chǎn)出方差小。
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 錦標(biāo)賽 晉升機(jī)制 激勵(lì)效應(yīng) 工資增長(zhǎng)
【基金】：國(guó)家留學(xué)基金 數(shù)量經(jīng)濟(jì)與數(shù)理金融教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(北京大學(xué))的資助
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、引言Lazear和Rosen(1981)提出的公司晉升錦標(biāo)賽理論在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和契約理論方面影響巨大。該理論認(rèn)為,員工之間的競(jìng)爭(zhēng)更可能是基于員工產(chǎn)出排序的錦標(biāo)賽競(jìng)爭(zhēng),排名靠前的員工可以得到晉升,晉升的獎(jiǎng)勵(lì)則是工資的顯著上漲。錦標(biāo)賽競(jìng)爭(zhēng)不必依賴于對(duì)產(chǎn)出業(yè)績(jī)的精確測(cè)度,而只需

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本文編號(hào)：833154