本文關(guān)鍵詞：中國情境下員工政治技能對建言行為的影響機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 政治技能 上下級關(guān)系(SSG) 傳統(tǒng)性 建言行為

【摘要】：當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,激烈的競爭環(huán)境迫切要求企業(yè)必須不斷提高自身的競爭優(yōu)勢,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,單靠管理層的智慧已經(jīng)難以保持企業(yè)的持續(xù)競爭力,而員工自下而上的想法或建議更有助于企業(yè)進(jìn)行有效決策,推動企業(yè)持續(xù)健康成長。相關(guān)研究表明,個體的政治技能對其建言行為具有較強(qiáng)的預(yù)測力,而在中國文化背景下對兩者之間作用機(jī)制的研究還相對匱乏。因此,本研究將探討中國情境下員工政治技能對其建言行為的影響機(jī)制,引入了上下級關(guān)系(SSG)作為中介變量以及傳統(tǒng)性作為調(diào)節(jié)變量。在借鑒國內(nèi)外成熟量表的情況下編制調(diào)查問卷,以陜西、山西、山東、廣西、廣東及海南等地的企業(yè)主管和員工為調(diào)查對象,采用“主管—員工”的配對方式進(jìn)行調(diào)查,運(yùn)用SPSS21.0和AMOS21.0對最終確定的520份有效配對問卷進(jìn)行信效度檢驗、描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析和回歸分析,得出以下研究結(jié)論:(1)員工政治技能對員工促進(jìn)性建言、抑制性建言均具有顯著的正向影響;(2)員工政治技能對上下級關(guān)系(SSG)具有顯著的正向影響;(3)上下級關(guān)系(SSG)對員工促進(jìn)性建言、抑制性建言均具有顯著的正向影響;(4)上下級關(guān)系(SSG)在員工政治技能與員工促進(jìn)性建言、抑制性建言之間均起到部分中介作用;(5)員工傳統(tǒng)性在上下級關(guān)系(SSG)與員工促進(jìn)性建言、抑制性建言之間均起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用�？傊�,本研究有助于理解中國文化背景下員工政治技能對建言行為的影響機(jī)理,進(jìn)一步拓展了政治技能的研究領(lǐng)域,促進(jìn)了建言行為的本土化研究。同時,本研究也有助于企業(yè)的管理實踐。根據(jù)以上研宄結(jié)論,在企業(yè)管理實踐中,要想促使員工積極的向企業(yè)建言獻(xiàn)策,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式以提高員工的政治技能,同時,上級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該主動與員工構(gòu)建良好的私人關(guān)系。此外,企業(yè)還應(yīng)深入了解員工的傳統(tǒng)性傾向,對于傳統(tǒng)性傾向較高的員工,企業(yè)應(yīng)采取有效措施弱化其傳統(tǒng)性傾向,以此激發(fā)員工做出更多的建言行為。
【關(guān)鍵詞】：政治技能 上下級關(guān)系(SSG) 傳統(tǒng)性 建言行為
【學(xué)位授予單位】：廣西科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究目的與研究意義9-10
• 1.3 研究內(nèi)容10
• 1.4 研究方法10
• 1.5 論文研究框架及研究技術(shù)路線10-12
• 1.6 研究的創(chuàng)新點12-13
• 第二章 文獻(xiàn)綜述13-19
• 2.1 政治技能的內(nèi)涵及其影響效應(yīng)研究13-14
• 2.2 建言行為的內(nèi)涵及其影響因素研究14-16
• 2.3 上下級關(guān)系（SSG）的內(nèi)涵及其影響效應(yīng)研究16-17
• 2.4 傳統(tǒng)性的內(nèi)涵及其調(diào)節(jié)作用研究17-18
• 2.5 小結(jié)18-19
• 第三章 研究假設(shè)與模型構(gòu)建19-23
• 3.1 研究假設(shè)19-22
• 3.2 理論模型的構(gòu)建22-23
• 第四章 研究設(shè)計23-27
• 4.1 研究對象與程序23
• 4.2 樣本描述23-25
• 4.3 測量工具25-27
• 第五章 假設(shè)檢驗27-49
• 5.1 量表的信度和效度檢驗27-32
• 5.2 描述性統(tǒng)計分析32-33
• 5.3 相關(guān)性分析33-34
• 5.4 回歸分析34-49
• 第六章 研究結(jié)論與展望49-52
• 6.1 研究結(jié)論49-50
• 6.2 管理啟示50-51
• 6.3 研究不足與展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 致謝56-57
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明57-58
• 附錄58-60

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