本文關(guān)鍵詞：基于點檢制的H電廠設(shè)備管理方法與研究

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【摘要】：設(shè)備管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時需要與其相適應(yīng)的先進(jìn)的設(shè)備管理體系。設(shè)備點檢制在上世紀(jì)末在日本等國家逐漸被人們認(rèn)可,從而引入中國得到了深入的發(fā)展,被廣泛應(yīng)用到各類生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中。雖然設(shè)備點檢管理制度在中國的發(fā)展經(jīng)歷了艱難的發(fā)展過程,但是國內(nèi)很多企業(yè)成功的應(yīng)用了點檢制,最終建立了以設(shè)備點檢制為主體的設(shè)備管理體系。本文首先對設(shè)備點檢制度進(jìn)行詳細(xì)介紹,對比國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的點檢制應(yīng)用情況,分析點檢制度對H電廠檢修部的設(shè)備管理效率提升程度。而后進(jìn)一步探討在H電廠檢修部設(shè)備點檢制度如何建立,點檢定修制度如何制定,通過各類點檢制標(biāo)準(zhǔn)對H電廠檢修部的檢修、消缺、物資等管理工作進(jìn)行改善,并且在SAP系統(tǒng)中實行點檢定修制度的具體辦法。本文重點分析設(shè)備點檢制度在H電廠檢修部應(yīng)用的難題。對部門組織結(jié)構(gòu)、人員責(zé)任分工、規(guī)章制度進(jìn)行了闡述,從根源剖析點檢管理體系與傳統(tǒng)班組責(zé)任制的區(qū)別,并且提出了相應(yīng)的解決方案。對H電廠檢修部的日常維護(hù)、檢修管理、設(shè)備臺賬、工器具管理、應(yīng)急預(yù)案管理等進(jìn)行了介紹和分析,提出了整改的建議。本文主要運用了對比研究法和文獻(xiàn)參考法對設(shè)備點檢管理進(jìn)行了深入研究,為今后行業(yè)內(nèi)改制機組和新建機組提供了參考意義。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)備管理體系 點檢定修 檢修管理
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F273.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 選題背景9
• 1.2 課題研究意義9
• 1.3 國內(nèi)、外企業(yè)設(shè)備管理情況綜述9-10
• 1.4 論文的思路及主要研究方法10-12
• 1.4.1 論文思路10-11
• 1.4.2 研究方法11-12
• 2 電力企業(yè)設(shè)備點檢管理文獻(xiàn)綜述12-16
• 2.1 點檢制概述12-13
• 2.1.1 概念闡述12-13
• 2.1.2 點檢制范圍13
• 2.2 設(shè)備點檢管理的意義13-14
• 2.2.1 設(shè)備點檢的目的13
• 2.2.2 設(shè)備點檢的意義13-14
• 2.3 設(shè)備點檢管理方法14-16
• 2.3.1 點檢原則14
• 2.3.2 五層防護(hù)體系14-15
• 2.3.3 點檢方法15-16
• 3 H電廠設(shè)備點檢管理情況和問題16-24
• 3.1 電廠基本情況16-17
• 3.1.1 專業(yè)組織16
• 3.1.2 人員結(jié)構(gòu)16-17
• 3.1.3 規(guī)章制度17
• 3.2 點檢路線和作業(yè)流程情況17-20
• 3.2.1 點檢路線17-18
• 3.2.2 作業(yè)流程18-20
• 3.3 設(shè)備點檢管理存在問題20-23
• 3.3.1 問題介紹20-22
• 3.3.3 問題來源分析22-23
• 3.4 本章小結(jié)23-24
• 4 H電廠設(shè)備點檢管理研究問題分析24-38
• 4.1 點檢定修管理工作問題分析24-30
• 4.1.1 設(shè)備分工24-26
• 4.1.2 點檢定修26-30
• 4.2 臺賬管理問題分析30-31
• 4.2.1 設(shè)備技術(shù)臺賬內(nèi)容30-31
• 4.2.2 設(shè)備技術(shù)臺賬分類31
• 4.2.3 設(shè)備技術(shù)臺賬的更新31
• 4.3 工器具管理問題分析31-34
• 4.3.1 工器具種類31-32
• 4.3.2 工器具保管32-33
• 4.3.3 工器具的維護(hù)和檢查33
• 4.3.4 工器具的采購、領(lǐng)用和報廢33-34
• 4.4 備品備件管理問題分析34-35
• 4.4.1 管理規(guī)定34
• 4.4.2 備品備件存放34-35
• 4.5 應(yīng)急預(yù)案管理問題分析35-37
• 4.5.1 應(yīng)急準(zhǔn)備35-36
• 4.5.2 應(yīng)急響應(yīng)流程36-37
• 4.6 本章小結(jié)37-38
• 5 H電廠設(shè)備點檢管理改進(jìn)方案38-50
• 5.1 基于SAP系統(tǒng)建立設(shè)備點檢定修管理制度38-42
• 5.1.1 SAP系統(tǒng)簡述38-39
• 5.1.2 SAP系統(tǒng)在設(shè)備點檢管理中的應(yīng)用案例39-40
• 5.1.3 設(shè)備點檢定修管理策略40-42
• 5.2 改進(jìn)現(xiàn)場點檢工作方式42-44
• 5.2.1 設(shè)備治理42-43
• 5.2.2 隱患排查43-44
• 5.3 改進(jìn)點檢管理工作流程44-48
• 5.3.1 消缺管理流程44-47
• 5.3.2 物資管理流程47-48
• 5.4 本章小結(jié)48-50
• 6 H電廠設(shè)備點檢管理的成效評價50-54
• 6.1 成效情況50-52
• 6.1.1 缺陷發(fā)生量50
• 6.1.2 缺陷處理情況50-51
• 6.1.3 員工滿意度調(diào)查51-52
• 6.2 結(jié)果評價52-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-56
• 附錄A H電廠檢修部點檢制責(zé)任分工56-60
• 附錄B 電力企業(yè)設(shè)備性能考核項目60-61
• 附錄C H電廠檢修計劃管理流程61-62
• 致謝62-63

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