本文關(guān)鍵詞：通貨膨脹背景下廣東工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《五邑大學(xué)》 2014年

通貨膨脹背景下廣東工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的實(shí)證研究

薛文博  

【摘要】：企業(yè)管理要達(dá)到“效率”和“效果”兩大目標(biāo)的統(tǒng)一。管理學(xué)中的“效率”,是指用盡可能最少的輸入得到最大的輸出,強(qiáng)調(diào)的是做事的方式方法,即“正確的做事”。低資源浪費(fèi)(高效率)和高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)(高效果),這是企業(yè)管理者所追求的境界。針對長期以來廣東省工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的“高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低效率”的效率困境,本文聚焦分析企業(yè)管理面臨的兩大問題中的一個——效率,即如何在通脹壓力不斷上升、要素成本居高不下的情況下,提升廣東省工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率水平。 本文分為五個部分：第一部分主要為研究的背景和目的、學(xué)術(shù)價值、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述、研究方法和框架等；第二部分從廣東省工業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展的特點(diǎn)以及存在的問題進(jìn)行宏觀性研究；第三部分運(yùn)用DEA方法從靜態(tài)角度測算并分析了1980-2011年廣東省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,然后運(yùn)用Malmquist方法從動態(tài)角度對2001-2010年廣東省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從三個角度(行業(yè)、經(jīng)濟(jì)類型、輕重工業(yè))進(jìn)行了測度分析；第四部分運(yùn)用VAR計(jì)量分析通貨膨脹、要素成本與廣東省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率之間的關(guān)系；第五部分主要為研究結(jié)論以及可行性建議。 研究發(fā)現(xiàn),1980-2011年廣東省工業(yè)企業(yè)的平均經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率水平為0.614,技術(shù)進(jìn)步是廣東省工業(yè)企業(yè)提升效率的主要源泉,選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模仍是當(dāng)前廣東省工業(yè)企業(yè)面臨的重點(diǎn)問題。新世紀(jì)的第一個十年內(nèi),技術(shù)進(jìn)步成為推動廣東省工業(yè)企業(yè)效率提升的主要動力,大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)更加集約化,股份制工業(yè)企業(yè)效率改善極為明顯,并且在所分析的25個行業(yè)中,其平均經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率為0.620,高于此平均值的行業(yè)有12個,效率表現(xiàn)最佳的行業(yè)是石油和天然氣行業(yè),廣東省工業(yè)企業(yè)已成功獲得從以輕工業(yè)為主到以重化工業(yè)為主的轉(zhuǎn)型。從VAR計(jì)量分析來看,從根本上廣東省工業(yè)企業(yè)效率提升依靠企業(yè)自身,但是價格因素已不容忽視,通貨膨脹已對廣東省工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提升構(gòu)成了威脅,控制通貨膨脹在適度的范圍內(nèi)、依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新提高要素的利用效率,降低要素成本,正確對待勞動力成本上升等,是未來廣東省工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：五邑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F822.5;F425
【目錄】：

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【參考文獻(xiàn)】

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