深圳安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備營銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:深圳安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備營銷策略研究
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【摘要】:在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,居民在日常生活中對醫(yī)療健康的需求逐漸上升,這就為影像醫(yī)療設(shè)備的營銷帶來了廣闊的發(fā)展空間,而且隨著我國在近些年來老齡化速度的加快,都使得人們對于醫(yī)療器械設(shè)備的需求量逐年增加。與此同時,我國宏觀政策中對于醫(yī)療保險覆蓋范圍的明確擴(kuò)大行為,也在不同程度上加大了居民的社會消費(fèi)能力以及對基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備的投入力度,從而進(jìn)一步推動了醫(yī)療器械設(shè)備的市場發(fā)展。正是在這種背景下,深圳安科公司成功的抓住了市場發(fā)展機(jī)遇,憑借著精準(zhǔn)的市場定位和市場目標(biāo)以及全新的營銷策略,取得了良好的市場營銷業(yè)績,從而全面的促進(jìn)了公司在影像醫(yī)療設(shè)備市場中的發(fā)展。但是從深圳安科公司的整體營銷水平來分析,深圳安科公司雖然在大型影像醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品方面占據(jù)了較大的市場份額,而其營銷策略仍然存在很多問題,并且面對同行業(yè)的競爭激烈,如果深圳安科公司不能夠及時的調(diào)整公司的營銷策略,必然會受到市場的排擠,不利于公司的長期發(fā)展。因此,本文在對大型影像醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)概念進(jìn)行了界定的條件下,詳細(xì)分析了安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備的市場營銷現(xiàn)狀,并且提出了深圳安科公司大型醫(yī)療設(shè)備在市場營銷過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,針對這些問題而對安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備的營銷環(huán)境進(jìn)行分析,通過分析了解到其在營銷市場中所面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境;而對深圳安科公司在大型影像設(shè)備營銷策略中提出的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略四個方面的分析,可以為其營銷策略實施提出建議,從而為深圳安科公司在大型影像醫(yī)療設(shè)備的營銷市場中開拓出全新的發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】:深圳安科公司 大型影像醫(yī)療設(shè)備 營銷
【學(xué)位授予單位】:蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.4
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 研究背景與研究意義10-11
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-15
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
- 1.3 研究思路與研究方法15-16
- 1.3.1 研究思路15-16
- 1.3.2 研究方法16
- 1.4 相關(guān)概念界定16-18
- 1.4.1 大型影像醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品16
- 1.4.2 大型影像醫(yī)療設(shè)備用戶16-17
- 1.4.3 大型影像醫(yī)療設(shè)備市場營銷17-18
- 第2章 安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備市場營銷現(xiàn)狀18-30
- 2.1 深圳安科公司簡介18
- 2.2 深圳安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備市場營銷現(xiàn)狀18-24
- 2.2.1 市場定位現(xiàn)狀18-19
- 2.2.2 目標(biāo)市場現(xiàn)狀19-20
- 2.2.3 營銷客戶現(xiàn)狀20-21
- 2.2.4 市場營銷渠道現(xiàn)狀21-24
- 2.3 深圳安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備營銷問題分析24-30
- 2.3.1 產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)不合理24-25
- 2.3.2 區(qū)域資源開發(fā)不完善25-26
- 2.3.3 營銷渠道存在的問題26-30
- 第3章 安科公司大型影像醫(yī)療設(shè)備營銷環(huán)境分析30-46
- 3.1 宏觀環(huán)境分析30-36
- 3.1.1 政治環(huán)境30-32
- 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境32-34
- 3.1.3 社會環(huán)境34-35
- 3.1.4 技術(shù)環(huán)境35-36
- 3.2 微觀環(huán)境36-39
- 3.2.1 企業(yè)能力分析36
- 3.2.2 競爭者分析36-38
- 3.2.3 目標(biāo)客戶需求分析38-39
- 3.3 公司SWOT分析39-46
- 3.3.1 優(yōu)勢分析39-40
- 3.3.2 劣勢分析40-41
- 3.3.3 機(jī)會分析41-42
- 3.3.4 威脅分析42-46
- 第4章 深圳安科公司大型影像設(shè)備營銷策略研究46-61
- 4.1 產(chǎn)品策略46-50
- 4.1.1 波士頓矩陣模型分析47-49
- 4.1.2 新產(chǎn)品的開發(fā)49-50
- 4.2 價格策略50-53
- 4.2.1 衡量產(chǎn)品價格50-51
- 4.2.2 確定定價目標(biāo)51-53
- 4.3 渠道策略53-58
- 4.3.1 營銷渠道策略53-55
- 4.3.2 營銷渠道的激勵策略55-57
- 4.3.3 整合渠道資源57
- 4.3.4 實施協(xié)同營銷57-58
- 4.4 促銷策略58-61
- 4.4.1 確定交換信息58
- 4.4.2 評價各促銷組合要素58
- 4.4.3 評估各要素的相對效果58-59
- 4.4.4 測定成本效率59-61
- 第5章 結(jié)論61-63
- 5.1 研究結(jié)論與不足61
- 5.2 研究展望61-63
- 參考文獻(xiàn)63-65
- 致謝65
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:661805
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