本文關(guān)鍵詞：經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力及其對技術(shù)創(chuàng)新模式的影響機制

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【摘要】：明確經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力的組成,通過個體和組織層面的組織承諾與組織學(xué)習(xí)分析經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力對技術(shù)創(chuàng)新模式的影響路徑。以全國182家制造及高新技術(shù)企業(yè)為對象進行調(diào)研,運用多元回歸等方法統(tǒng)計檢驗。研究表明:由創(chuàng)新動力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新空間組成的經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力越強,企業(yè)越傾向于采取突變式創(chuàng)新;組織承諾和組織學(xué)習(xí)在經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力與技術(shù)創(chuàng)新模式之間存在部分中介作用;企業(yè)創(chuàng)新文化越強,經(jīng)理人創(chuàng)新勝任力越需要通過組織承諾和組織學(xué)習(xí)傳遞其對技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的影響。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 經(jīng)理人創(chuàng)新 勝任力 技術(shù)創(chuàng)新 組織承諾 組織學(xué)習(xí)
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71272138;71572139)
【分類號】：F272.91;F273.1
【正文快照】： 引言當代社會競爭激勵,突變式創(chuàng)新相對漸進式創(chuàng)新更引領(lǐng)時代搶占先機。經(jīng)理人作為企業(yè)日常運營的重要管理者,雖然希望獲得突破式創(chuàng)新賦予企業(yè)的競爭實力,但卻缺乏對相關(guān)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制的機理性認識。那么,經(jīng)理人如何通過發(fā)揮自身的創(chuàng)新特質(zhì)來保障企業(yè)實現(xiàn)難以被復(fù)制和趕超的突破

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