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全面風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ):以主體為出發(fā)點

發(fā)布時間:2017-08-08 02:20

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【摘要】:基于"風(fēng)險"新定義,風(fēng)險管理應(yīng)該是對"外因通過內(nèi)因起作用,形成綜合效應(yīng)"這一動態(tài)過程的管理,三個要素缺一不可,尤其是對風(fēng)險導(dǎo)因的管控,這才是風(fēng)險管理的抓手。而且,將決策主體看作由不同個體組成的集體或系統(tǒng),是全面風(fēng)險管理區(qū)別于一般風(fēng)險管理的關(guān)鍵所在。在風(fēng)險與不確定性決策理論框架下,本文試圖為全面風(fēng)險管理建立一套以"主體E"為出發(fā)點的規(guī)范性理論基礎(chǔ),從明確界定決策主體E開始,設(shè)定其理性行為假設(shè),研究應(yīng)該如何基于對外部不確定性的認(rèn)知與衡量,并結(jié)合對決策后果的價值判斷,選擇最優(yōu)策略。
【作者單位】: 上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】全面風(fēng)險管理 風(fēng)險與不確定性決策理論 群體決策
【分類號】:F272.3
【正文快照】: 一、引言從“風(fēng)險管理”到“全面風(fēng)險管理”的演進(jìn),是一個由零散與任意逐步趨向整合與規(guī)范的過程。自1992年管理學(xué)教授Kent D.Miller提出“整合風(fēng)險管理”(Integrated Risk Management)的概念至今,在COSO和金融監(jiān)管機構(gòu)的推動下,全面風(fēng)險管理已然成為公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管要

【相似文獻(xiàn)】

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