本文關(guān)鍵詞：雇親屬還是聘專家:基于控股家族目標(biāo)異質(zhì)性的CEO聘任研究

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【摘要】：年老的一代創(chuàng)業(yè)者將經(jīng)營權(quán)讓渡給家族成員還是職業(yè)經(jīng)理人,是控股家族的重要戰(zhàn)略決策。雖然有眾多經(jīng)驗研究顯示聘家族CEO不利于企業(yè)績效,但現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中有較多公司即便是上市公司仍然雇用家族成員做CEO。為解釋這種看似"無效率"的聘任安排,本文將民營企業(yè)管理職業(yè)化問題置于代際傳承的背景下,將關(guān)注焦點從營利性的企業(yè)拓展到其背后的家族,從控股家族的異質(zhì)性目標(biāo)探索企業(yè)聘任決策的前因變量。借助多任務(wù)委托代理模型,提出控股家族非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)驅(qū)動下公司與CEO的匹配框架,發(fā)現(xiàn)更加重視非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的家族傾向于提供較低激勵強(qiáng)度的薪酬合約,對高管的經(jīng)驗和能力要求較低,同時更加重視CEO的家族身份。該研究試圖論證企業(yè)CEO的聘任決策內(nèi)生于家族異質(zhì)性目標(biāo),嘗試填補(bǔ)家族的意愿和控制能力之間邏輯關(guān)系的理論性缺口。對家族企業(yè)聘任決策前因變量的分析,既深化了家族企業(yè)情境下的組織理論研究,也為一代創(chuàng)業(yè)者讓渡經(jīng)營權(quán)提供了決策建議。
【作者單位】： 浙江大學(xué)城市學(xué)院;浙江大學(xué)企業(yè)家學(xué)院;浙江大學(xué)管理學(xué)院;福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 家族企業(yè) CEO聘任 異質(zhì)性目標(biāo) 意愿與能力 匹配
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71272172) 浙江省自然科學(xué)基金項目(LY17G020012) 浙江省社科規(guī)劃重點項目(17NDJC031Z) 福建省社科規(guī)劃項目(FJ2015C113) 福建省自然科學(xué)基金項目(2016J01335) 浙江大學(xué)城市學(xué)院北秀青年學(xué)者項目
【分類號】：F272.91;F279.2
【正文快照】： 一、引言中國民營企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級和領(lǐng)導(dǎo)人更替的時代共振期(中國民營經(jīng)濟(jì)研究會家族企業(yè)委員會,2015)。年老的一代創(chuàng)始人由于有限理性,難以確保認(rèn)知模式與企業(yè)的動態(tài)演化模式協(xié)調(diào)一致,企業(yè)持續(xù)發(fā)展依賴于年輕化的專業(yè)管理隊伍,領(lǐng)導(dǎo)人更替首先從經(jīng)營雇親屬還是聘專家:基于

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