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德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下人力資源管理實(shí)踐調(diào)查研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-28 14:30

  本文關(guān)鍵詞:德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下人力資源管理實(shí)踐調(diào)查研究


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【摘要】:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在國(guó)家政策支持,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開始了轉(zhuǎn)型探索。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多靠近農(nóng)村,具有人員整體素質(zhì)偏低,人員流失率高的特點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要順利完成轉(zhuǎn)型,必須首先完成企業(yè)人才的升級(jí)。因此,人力資源管理在這一階段的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的人力資源管理要解決兩大問題,第一是對(duì)原有員工素質(zhì)的升級(jí),第二是高素質(zhì)人才的引入、激勵(lì)。企業(yè)需要在薪酬管理、績(jī)效考核和員工培訓(xùn)等方面增加投入,以留住人才,提升人才,從而為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才支持。本文研究了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)理論,分析了轉(zhuǎn)型升級(jí)中人力資源要素的重要性。為探索德州轉(zhuǎn)型的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在人力資源管理上的實(shí)踐,文章通過問卷調(diào)查方式,從績(jī)效考核、薪酬管理、人員招聘及培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃四個(gè)方面考察了12家相關(guān)企業(yè)。研究發(fā)現(xiàn)德州農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段均調(diào)整了人力資源管理模式,以支撐企業(yè)引入新技術(shù)和新人才的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工的學(xué)歷高低對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)同感并不存在顯著差異;而企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)可以提升員工對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)同感。另外,企業(yè)的利潤(rùn)高,企業(yè)員工對(duì)人力資源管理滿意度越高,這意味著德州農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)高的企業(yè),同時(shí)也在人力資源管理上投入更多。為進(jìn)一步完善德州農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)人力資源管理策略,文章最后從優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系、合理的人才招聘體系、公正的績(jī)效評(píng)估體系和完善的人才激勵(lì)機(jī)制幾個(gè)方面對(duì)該問題加以了闡述。
【關(guān)鍵詞】:德州市 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè) 人力資源管理 轉(zhuǎn)型 技術(shù)升級(jí)
【學(xué)位授予單位】:齊魯工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F323.5;F272.92
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • ABSTRACT8-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景及目的10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)況11-15
  • 1.2.1 國(guó)外研究概況11-13
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究概況13-15
  • 1.3 研究思路及方法15-17
  • 1.3.1 研究方法15-16
  • 1.3.2 研究思路16-17
  • 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)17-18
  • 第2章 研究理論基礎(chǔ)18-24
  • 2.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型及相關(guān)理論18-20
  • 2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)轉(zhuǎn)型18-19
  • 2.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究19-20
  • 2.2 人力資源管理及相關(guān)理論20-21
  • 2.3 人力資源投資理論21-24
  • 第3章 問卷調(diào)查與分析24-40
  • 3.1 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展概況24-26
  • 3.2 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必要性26-27
  • 3.3 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型下人力資源管理實(shí)踐調(diào)查27-29
  • 3.3.1 研究方案28
  • 3.3.2 研究假設(shè)28-29
  • 3.4 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下人力資源管理實(shí)踐調(diào)查結(jié)果分析29-37
  • 3.4.1 績(jī)效考核實(shí)施方面31-33
  • 3.4.2 薪酬管理層面33-35
  • 3.4.3 人員招聘及培訓(xùn)方面35-36
  • 3.4.4 職業(yè)生涯規(guī)劃方面36-37
  • 3.5 影響德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)人力資源管理實(shí)施的主要因素37-40
  • 3.5.1 觀念因素37-39
  • 3.5.2 企業(yè)內(nèi)部因素39
  • 3.5.3 市場(chǎng)外部因素39-40
  • 第4章 研究結(jié)論與實(shí)踐建議40-46
  • 4.1 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略40-43
  • 4.1.1 優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu),,建立科學(xué)合理的人力資源管理部門40-41
  • 4.1.2 建立科學(xué)的、創(chuàng)新導(dǎo)向的員工培訓(xùn)制度41-42
  • 4.1.3 建立合理的人才招聘體系42
  • 4.1.4 建立客觀、公正、服務(wù)創(chuàng)新導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估體系42
  • 4.1.5 建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制42-43
  • 4.1.6 提升企業(yè)文化,發(fā)揮其對(duì)人力資源管理創(chuàng)新導(dǎo)向的推動(dòng)作用43
  • 4.2 德州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施43-46
  • 4.2.1 構(gòu)建完善的組織框架和領(lǐng)導(dǎo)力保障43-44
  • 4.2.2 配備良好的企業(yè)財(cái)務(wù)資金支持44
  • 4.2.3 配備相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)和評(píng)估體系44-46
  • 第5章 研究結(jié)論及展望46-48
  • 參考文獻(xiàn)48-52
  • 附錄52-58
  • 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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