本文關(guān)鍵詞：工作與非工作相互滲透的不對(duì)稱性對(duì)員工幸福感的影響

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【摘要】：容許工作與非工作相互滲透通常被組織看作是提高員工幸福感的重要管理策略,然而,大量實(shí)證研究并不給予一致的支持。本文根據(jù)社會(huì)交換平等理論和資源保存理論,認(rèn)為工作與非工作的相互滲透對(duì)員工幸福感的影響,不僅取決于工作與非工作兩者之間邊界滲透性的程度,還取決于該邊界滲透的方向性和不對(duì)稱性,即當(dāng)工作向非工作滲透程度低于非工作向工作滲透程度時(shí),員工的幸福感高;當(dāng)工作向非工作滲透程度高于非工作向工作滲透程度時(shí),員工的幸福感低;在工作與非工作邊界相互滲透對(duì)稱的情況下,該邊界滲透程度越高,員工的幸福感越高。本文通過(guò)收集樣本數(shù)據(jù)對(duì)這些假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證,研究結(jié)論為組織的員工工作與非工作邊界的設(shè)計(jì)與管理提供了理論依據(jù),也對(duì)旨在提高員工幸福感的人力資源管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義。本文最后給出了相應(yīng)的策略建議。
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;常州大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 工作與非工作邊界 滲透 不對(duì)稱性 幸福感
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“相互滲透情景下員工工作與非工作邊界及其管理問(wèn)題研究”(71272103);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“遠(yuǎn)程工作員工意愿與組織許可的耦合效應(yīng)及權(quán)變因素影響作用研究”(71572074) 江蘇省333工程培養(yǎng)資金資助項(xiàng)目“Web2.0工作環(huán)境下的員工管理問(wèn)題研究”(BRA201533)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、問(wèn)題提出 幸福感低不僅影響員工個(gè)人的身心健康、家庭生活和人際關(guān)系,還會(huì)影響其工作績(jī)效和組織創(chuàng)造力(DienerSeligman,2002;Lyubomirsky等,2005;DienerChan,2011)。因此,實(shí)踐者與研究者都一直致力于找出影響員工幸福感的因素及其作用機(jī)制,以期為管理實(shí)踐提供理論依據(jù)

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9 萬(wàn)U，

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