本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系:內(nèi)涵、測量、影響因素與作用機(jī)制

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【摘要】：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系(TLMX)是領(lǐng)導(dǎo)—成員交換(LMX)理論在團(tuán)隊(duì)層面新近拓展的構(gòu)念之一,指團(tuán)隊(duì)中LMX關(guān)系的集中趨勢或總體質(zhì)量水平。對僅有的15篇TLMX相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行全面梳理后發(fā)現(xiàn):1TLMX的測量指標(biāo)有兩類:LMX均值和中位數(shù);2實(shí)證上,DLMX、領(lǐng)導(dǎo)者的時間壓力、控制幅度和道德行為對TLMX具有顯著影響。理論上,領(lǐng)導(dǎo)行為(變革型領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與資源獲取行為)會影響TLMX;3TLMX能夠影響團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)沖突等團(tuán)隊(duì)狀態(tài),有助于提升團(tuán)隊(duì)感情承諾、團(tuán)隊(duì)工作滿意度、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)績效等團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出�；诖�,未來應(yīng)多使用中位數(shù)對TLMX進(jìn)行測量,以拓展其影響因素研究,進(jìn)一步探索TLMX對個體和團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度與行為的作用機(jī)理。
【作者單位】： 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)績效
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究基金項(xiàng)目(15YJC630157、14YJC630116、14YJC790032) 陜西省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(2014JQ2-7042) 陜西省教育廳科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(14JK1718)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 0引言領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系是解析組織現(xiàn)象的關(guān)鍵因素[1],領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系(Leader-member exchange,簡稱LMX)自然成為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。多年來,學(xué)者們系統(tǒng)探討了LMX的構(gòu)念內(nèi)涵與測量[2]、影響因素[3]以及對個體成員態(tài)度與行為的影響作用[4-5]和機(jī)制[6-7]等。但這些研究主要從

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭守剛,徐永平;關(guān)于馬克思生產(chǎn)、消費(fèi)、分配、交換關(guān)系理論的一點(diǎn)認(rèn)識[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2001年05期

2 程傳興;;正確處理國家與社會之間的經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系[J];國家行政學(xué)院學(xué)報(bào);2006年06期

3 楊凱;;雇傭關(guān)系的交換關(guān)系平衡[J];生產(chǎn)力研究;2011年12期

4 李振環(huán);簡論“交換關(guān)系”[J];理論探索;1996年06期

5 張莉;劉寶巍;賈瓊;Brian Earn;;基于領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的溝通滿意度研究[J];管理評論;2009年04期

6 諸彥含;卿濤;;員工社會交換關(guān)系感知對個體行為的作用機(jī)理——基于工作滿意度的路徑分析[J];經(jīng)濟(jì)管理;2011年10期

7 邢以群;方健俊;;組織公平對工作焦慮的影響——領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2013年02期

8 曲如杰;王楨;焦琳;時勘;;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系對研發(fā)人員創(chuàng)新的權(quán)變影響[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2013年07期

9 黃逸\，

本文編號：542530