本文關(guān)鍵詞：吉利并購(gòu)沃爾沃后的價(jià)值提升研究

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【摘要】：價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)管理者的本能,是衡量企業(yè)發(fā)展、壯大的重要標(biāo)志,也是企業(yè)并購(gòu)的核心。企業(yè)并購(gòu)作為現(xiàn)代資本運(yùn)作的常用手段,從屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值提升是其終極目標(biāo)。在對(duì)外投資的眾多形式中,跨國(guó)并購(gòu)對(duì)企業(yè)在全世界范圍內(nèi)的擴(kuò)張具有很大的促進(jìn)作用。相對(duì)于直接在國(guó)外投資并設(shè)立企業(yè),擴(kuò)跨國(guó)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)收購(gòu)被并購(gòu)方等的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn),可以快速的整合優(yōu)勢(shì)資源,提升并購(gòu)方在相關(guān)領(lǐng)域及國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上背景介紹,本文著手對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃后的價(jià)值提升展開(kāi)分析。整片論文分為五章:第一章從研究背景、相關(guān)意義和研究現(xiàn)狀以及研究方法、研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線(xiàn)圖展開(kāi)介紹;第二章回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)并購(gòu)概念、并購(gòu)類(lèi)型、并購(gòu)動(dòng)因、價(jià)值理論,為下文案例分析打好理論基礎(chǔ);第三部分,對(duì)于吉利并購(gòu)沃爾沃的環(huán)境及并購(gòu)后的整合進(jìn)行了分析,包括吉利與沃爾沃企業(yè)的概況、吉利并購(gòu)沃爾沃的環(huán)境分析、吉利并購(gòu)沃爾沃的整合分析等內(nèi)容;第四部分,對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃后的價(jià)值進(jìn)行分析,從財(cái)務(wù)價(jià)值、品牌價(jià)值、管理價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值等角度進(jìn)行分析;第五部分,提出吉利并購(gòu)沃爾沃的價(jià)值提升對(duì)策,具體從通過(guò)協(xié)同效應(yīng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、財(cái)務(wù)價(jià)值的提升對(duì)策、品牌價(jià)值的提升對(duì)策、生產(chǎn)價(jià)值的提升對(duì)策、管理價(jià)值的提升對(duì)策、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的提升對(duì)策等角度進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】：價(jià)值 并購(gòu) 吉利 沃爾沃
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471;F271
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法、內(nèi)容和路線(xiàn)13-16
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.3 研究路線(xiàn)14-16
• 第2章 企業(yè)并購(gòu)的基本理論16-21
• 2.1 企業(yè)并購(gòu)理論16-19
• 2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的概念16-17
• 2.1.2 企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型17-18
• 2.1.3 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)18-19
• 2.2 價(jià)值理論19-21
• 第3章 吉利并購(gòu)沃爾沃的整合過(guò)程21-38
• 3.1 吉利與沃爾沃企業(yè)概況21-22
• 3.2 吉利并購(gòu)沃爾沃的環(huán)境分析22-30
• 3.2.1 吉利并購(gòu)沃爾沃宏觀環(huán)境分析22-24
• 3.2.2 吉利并購(gòu)沃爾沃微觀環(huán)境分析24-26
• 3.2.3 吉利公司的SWOT分析26-30
• 3.3 吉利并購(gòu)沃爾后的整合過(guò)程30-38
• 3.3.1 吉利并購(gòu)沃爾的動(dòng)因30-31
• 3.3.2 吉利并購(gòu)沃爾的策略31-33
• 3.3.3 吉利并購(gòu)沃爾沃的外部整合33-35
• 3.3.4 吉利并購(gòu)沃爾沃的內(nèi)部整合35-38
• 第4章 吉利并購(gòu)沃爾沃后的價(jià)值分析38-47
• 4.1 財(cái)務(wù)價(jià)值分析39-43
• 4.2 品牌價(jià)值分析43
• 4.3 管理價(jià)值分析43-45
• 4.4 生產(chǎn)價(jià)值分析45
• 4.5 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析45-47
• 第5章 吉利并購(gòu)沃爾沃后的價(jià)值提升對(duì)策47-51
• 5.1 協(xié)同效應(yīng)提升企業(yè)價(jià)值47-48
• 5.2 財(cái)務(wù)價(jià)值提升對(duì)策48-49
• 5.3 品牌價(jià)值提升對(duì)策49
• 5.4 生產(chǎn)價(jià)值提升對(duì)策49-50
• 5.5 管理價(jià)值提升對(duì)策50
• 5.6 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值提升對(duì)策50-51
• 結(jié)論與展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：541427