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家族企業(yè)傳承影響因素研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-07 18:22

  本文關(guān)鍵詞:家族企業(yè)傳承影響因素研究


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【摘要】:按照中國目前的退休年紀(jì)來看,最近的5-10年間無疑將成為我國家族企業(yè)傳承最頻繁的時(shí)間段,但“富不過三代”依舊是一個(gè)逃不過的讖語。梳理目前家族企業(yè)傳承相關(guān)的問題研究發(fā)現(xiàn),研究者的研究多集中在傳承模式以及傳承過程的研究上,特別是隨著中國家族企業(yè)傳承密集期的到來,選用子女還是職業(yè)經(jīng)理人打理企業(yè)成為中國家族企業(yè)創(chuàng)始人極為頭疼的一個(gè)問題,也是中國學(xué)術(shù)上研究家族傳承的密集地帶,但是我們必須承認(rèn)家族以及家族企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的根本并不在于采用何種方式傳承,而在于傳承是否成功,現(xiàn)在已有一部分專家學(xué)者開始注意到這個(gè)問題,開始研究成功傳承的標(biāo)準(zhǔn)并試圖找出影響傳承的因素所在。本文以以往的家族企業(yè)傳承研究為基礎(chǔ),系統(tǒng)的闡述了家族企業(yè)傳承的相關(guān)理論,特別是有關(guān)于家族企業(yè)傳承標(biāo)準(zhǔn)以及影響因素的相關(guān)理論,并通過美的和方太的傳承案例進(jìn)一步細(xì)化傳承過程中的成功傳承標(biāo)準(zhǔn)和影響因素。在選擇美的和方太傳承是否成功的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),本文在以往研究者的研究基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),將標(biāo)準(zhǔn)定為:企業(yè)主以及家族成員滿意、企業(yè)員工高度認(rèn)同、企業(yè)績(jī)效平穩(wěn)增長(zhǎng)、企業(yè)人力資本存量平穩(wěn)增長(zhǎng)。本文的結(jié)論認(rèn)為無論是美的“職業(yè)經(jīng)理人”式的傳承模式亦或是方太“子承父業(yè)”式的傳承模式就目前來看都是十分成功的,其傳承的主要影響因素是以下幾點(diǎn):健全的現(xiàn)代企業(yè)制度、和諧的家族成員關(guān)系、較為完善的家族企業(yè)傳承計(jì)劃。鑒于中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)制度的不斷完善和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日趨健全,家族企業(yè)采用職業(yè)經(jīng)理人接班的可能性將會(huì)有極大的提高,因而作者希望通過本文對(duì)美的案例和方太的系統(tǒng)分析,提出影響傳承的重要因素,并以此為提出一定的建議,希望能夠給中國家族企業(yè)的傳承提供一定的支持,但是由于篇幅以及資料有限,研究的深度和廣度還有待于后續(xù)采用更大的樣本進(jìn)行研究。
【關(guān)鍵詞】:家族企業(yè) 傳承 影響因素
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F276.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 1 緒論10-18
  • 1.1 選題背景和研究意義10-12
  • 1.1.1 選題背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-14
  • 1.2.1 國外研究綜述12
  • 1.2.2 國內(nèi)研究綜述12-13
  • 1.2.3 研究述評(píng)13-14
  • 1.3 研究目的和方法14-15
  • 1.4 技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排15-16
  • 1.4.1 技術(shù)路線15
  • 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排15-16
  • 1.5 創(chuàng)新之處16-18
  • 2 相關(guān)理論綜述18-34
  • 2.1 家族企業(yè)內(nèi)涵18-21
  • 2.1.1 家族企業(yè)定義18-20
  • 2.1.2 家族企業(yè)的成長(zhǎng)路徑20-21
  • 2.2 家族傳承相關(guān)理論21-31
  • 2.2.1 家族企業(yè)傳承模式及影響因素22-24
  • 2.2.2 家族企業(yè)傳承過程的復(fù)雜性24
  • 2.2.3 家族企業(yè)傳承的本質(zhì)24-25
  • 2.2.4 家族企業(yè)傳承模型25-31
  • 2.3 現(xiàn)代企業(yè)理論31-34
  • 2.3.1 交易費(fèi)用理論31
  • 2.3.2 產(chǎn)權(quán)理論31-32
  • 2.3.3 委托-代理理論32-34
  • 3 案例分析34-46
  • 3.1 企業(yè)及家族簡(jiǎn)介34-36
  • 3.1.1 美的34-36
  • 3.1.2 方太36
  • 3.2 傳承效果評(píng)價(jià)36-42
  • 3.2.1 企業(yè)主以及家族成員滿意度37-38
  • 3.2.2 企業(yè)員工認(rèn)可度38-39
  • 3.2.3 企業(yè)績(jī)效變化39-41
  • 3.2.4 企業(yè)人力資本存量變化41-42
  • 3.3 傳承影響因素分析42-46
  • 3.3.1 健全的現(xiàn)代企業(yè)制度42-44
  • 3.3.2 和諧的家族成員關(guān)系44
  • 3.3.3 較為完善的傳承計(jì)劃44-46
  • 4 家族企業(yè)傳承建議46-50
  • 4.1 確定企業(yè)傳承目標(biāo)46
  • 4.2 健全企業(yè)制度46-47
  • 4.3 制定持續(xù)性的傳承計(jì)劃47-48
  • 4.4 考慮繼任者意愿48
  • 4.5 培養(yǎng)并考核繼任者能力48-50
  • 5 結(jié)論與展望50-52
  • 5.1 結(jié)論50
  • 5.2 不足之處與展望50-52
  • 參考文獻(xiàn)52-56
  • 致謝56-57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):531339

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