發(fā)布時間：2017-07-07 18:22

  本文關(guān)鍵詞：家族企業(yè)傳承影響因素研究

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【摘要】：按照中國目前的退休年紀來看,最近的5-10年間無疑將成為我國家族企業(yè)傳承最頻繁的時間段,但“富不過三代”依舊是一個逃不過的讖語。梳理目前家族企業(yè)傳承相關(guān)的問題研究發(fā)現(xiàn),研究者的研究多集中在傳承模式以及傳承過程的研究上,特別是隨著中國家族企業(yè)傳承密集期的到來,選用子女還是職業(yè)經(jīng)理人打理企業(yè)成為中國家族企業(yè)創(chuàng)始人極為頭疼的一個問題,也是中國學術(shù)上研究家族傳承的密集地帶,但是我們必須承認家族以及家族企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的根本并不在于采用何種方式傳承,而在于傳承是否成功,現(xiàn)在已有一部分專家學者開始注意到這個問題,開始研究成功傳承的標準并試圖找出影響傳承的因素所在。本文以以往的家族企業(yè)傳承研究為基礎(chǔ),系統(tǒng)的闡述了家族企業(yè)傳承的相關(guān)理論,特別是有關(guān)于家族企業(yè)傳承標準以及影響因素的相關(guān)理論,并通過美的和方太的傳承案例進一步細化傳承過程中的成功傳承標準和影響因素。在選擇美的和方太傳承是否成功的評價標準時,本文在以往研究者的研究基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢,將標準定為:企業(yè)主以及家族成員滿意、企業(yè)員工高度認同、企業(yè)績效平穩(wěn)增長、企業(yè)人力資本存量平穩(wěn)增長。本文的結(jié)論認為無論是美的“職業(yè)經(jīng)理人”式的傳承模式亦或是方太“子承父業(yè)”式的傳承模式就目前來看都是十分成功的,其傳承的主要影響因素是以下幾點:健全的現(xiàn)代企業(yè)制度、和諧的家族成員關(guān)系、較為完善的家族企業(yè)傳承計劃。鑒于中國市場經(jīng)濟及相關(guān)制度的不斷完善和職業(yè)經(jīng)理人市場的日趨健全,家族企業(yè)采用職業(yè)經(jīng)理人接班的可能性將會有極大的提高,因而作者希望通過本文對美的案例和方太的系統(tǒng)分析,提出影響傳承的重要因素,并以此為提出一定的建議,希望能夠給中國家族企業(yè)的傳承提供一定的支持,但是由于篇幅以及資料有限,研究的深度和廣度還有待于后續(xù)采用更大的樣本進行研究。
【關(guān)鍵詞】：家族企業(yè) 傳承 影響因素
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F276.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 選題背景和研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 相關(guān)文獻綜述12-14
• 1.2.1 國外研究綜述12
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述12-13
• 1.2.3 研究述評13-14
• 1.3 研究目的和方法14-15
• 1.4 技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排15-16
• 1.4.1 技術(shù)路線15
• 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排15-16
• 1.5 創(chuàng)新之處16-18
• 2 相關(guān)理論綜述18-34
• 2.1 家族企業(yè)內(nèi)涵18-21
• 2.1.1 家族企業(yè)定義18-20
• 2.1.2 家族企業(yè)的成長路徑20-21
• 2.2 家族傳承相關(guān)理論21-31
• 2.2.1 家族企業(yè)傳承模式及影響因素22-24
• 2.2.2 家族企業(yè)傳承過程的復雜性24
• 2.2.3 家族企業(yè)傳承的本質(zhì)24-25
• 2.2.4 家族企業(yè)傳承模型25-31
• 2.3 現(xiàn)代企業(yè)理論31-34
• 2.3.1 交易費用理論31
• 2.3.2 產(chǎn)權(quán)理論31-32
• 2.3.3 委托-代理理論32-34
• 3 案例分析34-46
• 3.1 企業(yè)及家族簡介34-36
• 3.1.1 美的34-36
• 3.1.2 方太36
• 3.2 傳承效果評價36-42
• 3.2.1 企業(yè)主以及家族成員滿意度37-38
• 3.2.2 企業(yè)員工認可度38-39
• 3.2.3 企業(yè)績效變化39-41
• 3.2.4 企業(yè)人力資本存量變化41-42
• 3.3 傳承影響因素分析42-46
• 3.3.1 健全的現(xiàn)代企業(yè)制度42-44
• 3.3.2 和諧的家族成員關(guān)系44
• 3.3.3 較為完善的傳承計劃44-46
• 4 家族企業(yè)傳承建議46-50
• 4.1 確定企業(yè)傳承目標46
• 4.2 健全企業(yè)制度46-47
• 4.3 制定持續(xù)性的傳承計劃47-48
• 4.4 考慮繼任者意愿48
• 4.5 培養(yǎng)并考核繼任者能力48-50
• 5 結(jié)論與展望50-52
• 5.1 結(jié)論50
• 5.2 不足之處與展望50-52
• 參考文獻52-56
• 致謝56-57

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