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HY公司采購管理方案優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-07-06 04:05

  本文關(guān)鍵詞:HY公司采購管理方案優(yōu)化研究


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【摘要】:隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速,HY公司也參與到了廣闊的市場競爭當(dāng)中。面對日趨復(fù)雜的外界環(huán)境,HY公司面臨著成本上的巨大壓力,在提高公司生產(chǎn)率的同時,要努力挖掘運營管理中各個環(huán)節(jié)的潛力。生產(chǎn)制造企業(yè)已不再是過去利潤豐厚的行業(yè),HY公司為了提高競爭力,必須采取一系列先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。采購作為供應(yīng)鏈中重要的增值環(huán)節(jié),也順理成章的成為了HY公司運營管理控制的重要方面,對其管理方案進行優(yōu)化設(shè)計,可為HY公司提供新的動力來源。本文以HY公司的采購管理為研究對象,首先調(diào)查了HY公司現(xiàn)有的采購組織、采購流程和供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀,并從多個方面分析現(xiàn)行的采購管理情況,分析了現(xiàn)有的組織架構(gòu)、采購流程、庫存管理與信息化建設(shè)、供應(yīng)商管理中存在的問題。其次根據(jù)這些存在的問題,確定了方案的優(yōu)化目標和原則,制定方案的實施步驟,調(diào)整了HY公司的采購組織架構(gòu),對其崗位職責(zé)重新劃分。隨后完善了HY公司的采購流程,通過依托數(shù)據(jù)庫、電子、信息技術(shù)的手段改造采購流程。接著又優(yōu)化了庫房物料管理方案,依照卡拉杰克分類矩陣模型將物料分類,確定物料分類采購策略。另外還加強了供應(yīng)商的分類管理,建立了科學(xué)合理的供應(yīng)商評價體系等進行管理優(yōu)化方案設(shè)計。最后,提出了HY公司采購管理方案優(yōu)化的保障措施,諸如,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、完善相關(guān)控制制度、培養(yǎng)專業(yè)化采購管理團隊、加強信息化建設(shè)、隨時跟蹤及調(diào)整項目進度等。通過建立相應(yīng)的支撐體系,旨在使優(yōu)化后HY公司的采購管理水平得到提高。
【關(guān)鍵詞】:HY公司 采購管理 采購組織 采購流程 運營管理
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.22;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 國內(nèi)外研究述評11-14
  • 1.3.1 國外研究綜述11-12
  • 1.3.2 國內(nèi)研究綜述12-14
  • 1.3.3 研究述評14
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)與研究方法14-17
  • 1.4.1 論文結(jié)構(gòu)14-15
  • 1.4.2 研究方法15-17
  • 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-24
  • 2.1 采購管理理論17-19
  • 2.1.1 采購的定義及其分類方法17-18
  • 2.1.2 采購管理的目標18
  • 2.1.3 采購管理的職能18-19
  • 2.1.4 采購管理的內(nèi)容19
  • 2.2 基于供應(yīng)鏈模式的采購管理理論19-23
  • 2.2.1 供應(yīng)鏈的概念及構(gòu)成19-20
  • 2.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點20-22
  • 2.2.3 供應(yīng)鏈管理模式下采購管理的優(yōu)化22-23
  • 2.3 本章小結(jié)23-24
  • 第3章 HY公司采購管理現(xiàn)狀與存在問題24-33
  • 3.1 HY公司概況24-25
  • 3.2 HY公司采購管理現(xiàn)狀25-29
  • 3.2.1 HY公司采購情況概述25-26
  • 3.2.2 HY公司現(xiàn)采購組織26
  • 3.2.3 HY公司采購流程現(xiàn)方案26-28
  • 3.2.4 HY公司供應(yīng)商選擇現(xiàn)方案與庫存現(xiàn)狀28-29
  • 3.3 HY公司采購管理方案現(xiàn)存問題29-32
  • 3.3.1 HY公司現(xiàn)組織架構(gòu)存在的問題29
  • 3.3.2 HY公司采購流程存在的問題29-30
  • 3.3.3 HY公司庫存管理現(xiàn)方案與信息化建設(shè)共享存在的問題30-31
  • 3.3.4 HY公司供應(yīng)商管理存在的問題31-32
  • 3.4 本章小結(jié)32-33
  • 第4章 HY公司采購管理方案優(yōu)化設(shè)計33-47
  • 4.1 HY公司采購管理優(yōu)化的目標原則及設(shè)計步驟33-34
  • 4.1.1 HY公司采購管理優(yōu)化的目標33
  • 4.1.2 HY公司采購管理優(yōu)化的原則33-34
  • 4.1.3 HY公司采購管理優(yōu)化方案的實施步驟設(shè)計34
  • 4.2 HY公司采購管理方案優(yōu)化具體內(nèi)容34-46
  • 4.2.1 HY公司采購組織架構(gòu)優(yōu)化34-36
  • 4.2.2 HY公司采購流程方案優(yōu)化36-38
  • 4.2.3 HY公司庫房物料管理方案優(yōu)化38-41
  • 4.2.4 HY公司供應(yīng)商管理方案優(yōu)化41-46
  • 4.3 本章小結(jié)46-47
  • 第5章 HY公司采購管理方案優(yōu)化的保障措施47-52
  • 5.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視47
  • 5.2 完善相關(guān)控制制度47-48
  • 5.3 培養(yǎng)專業(yè)化采購管理團隊48-49
  • 5.4 加強信息化建設(shè)49-51
  • 5.5 隨時跟蹤及調(diào)整項目進度51
  • 5.6 本章小結(jié)51-52
  • 結(jié)論52-53
  • 參考文獻53-55
  • 個人簡介55-56
  • 致謝56-57

【相似文獻】

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本文編號:524640

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