本文關(guān)鍵詞：完善大慶工商擔保公司風險管理的對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,中小企業(yè)數(shù)量的增多和對社會發(fā)展作用的增大越來越引起國家的重視,但中小企業(yè)由于規(guī)模小、經(jīng)營管理不規(guī)范等自身條件的限制,生存與發(fā)展常常受到融資難的阻礙,擔保行業(yè)的出現(xiàn)恰恰是為中小企業(yè)解決融資難問題提供了助力,也分擔了銀行的信貸風險。擔保行業(yè)本身經(jīng)營的高風險,獲得的卻是低回報,因此風險管理對策的完善就成了關(guān)乎擔保公司生存和發(fā)展至關(guān)重要的問題所在。本文在梳理國內(nèi)外擔保風險理論基礎(chǔ)上,對大慶工商擔保公司風險管理現(xiàn)狀進行調(diào)查、分析、研究,找出大慶工商擔保公司風險管理主要存在公司內(nèi)部風險意識缺乏、風險工作缺乏主動性與協(xié)調(diào)性、擔保業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)風險管控不足、缺乏對項目實行全程風險控制、工作效率和準確率低的問題。在此基礎(chǔ)上,對大慶工商擔保公司產(chǎn)生風險的原因進行深刻的剖析,最終提出解決風險管理方面問題的方法與措施包括加強企業(yè)風險文化建設(shè),強化制度與落實,完善業(yè)務(wù)操作流程,提高信息管理系統(tǒng)的利用率、加強人才培養(yǎng)和強化風險管理創(chuàng)新。希望通過本文的研究為大慶工商擔保公司風險管理的對策提供參考和借鑒,實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的目的。同時也希望能給擔保同行業(yè)以及相關(guān)金融行業(yè)的風險管理提供一些參考和借鑒的地方。
【關(guān)鍵詞】：大慶工商擔保公司 貸款擔保 風險管理
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景與研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀評述12
• 1.3 論文研究思路與結(jié)構(gòu)12-14
• 1.4 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-20
• 2.1 擔保及擔保公司的概念15
• 2.1.1 擔保的概念15
• 2.1.2 擔保公司的概念15
• 2.2 擔保風險15-18
• 2.2.1 擔保風險的概念15
• 2.2.2 擔保風險來源15-16
• 2.2.3 擔保風險種類16-18
• 2.3 擔保風險管理18-19
• 2.3.1 擔保風險管理的概念18
• 2.3.2 擔保風險管理的基本程序18-19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 第3章 大慶工商擔保公司風險管理現(xiàn)狀20-29
• 3.1 大慶工商擔保公司基本情況介紹20
• 3.1.1 公司簡介及歷史沿革20
• 3.1.2 業(yè)務(wù)種類及發(fā)展20
• 3.2 大慶工商擔保公司現(xiàn)階段風險管理情況20-28
• 3.2.1 組織與制度建設(shè)現(xiàn)狀21-23
• 3.2.2 擔保風險監(jiān)控現(xiàn)狀23-24
• 3.2.3 大慶工商擔保公司項目操作風險管理現(xiàn)狀24-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第4章 大慶工商擔保公司風險管理存在的問題及原因29-37
• 4.1 大慶工商擔保公司風險管理存在的問題29-33
• 4.1.1 缺乏風險意識29-30
• 4.1.2 風險工作缺乏主動性與協(xié)調(diào)性30
• 4.1.3 擔保業(yè)務(wù)操作不規(guī)范30-31
• 4.1.4 業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的風險管控存在不足31-32
• 4.1.5 缺乏對項目實行全程風險控制32
• 4.1.6 工作效率和準確率低32-33
• 4.2 擔保風險管理問題的主要成因33-36
• 4.2.1 未形成風險管理文化33-34
• 4.2.2 制度設(shè)計不合理34
• 4.2.3 業(yè)務(wù)操作設(shè)計不合理34-35
• 4.2.4 缺乏系統(tǒng)的風險管理體系35
• 4.2.5 缺乏對信息管理系統(tǒng)的重視35
• 4.2.6 人力資源管理不完善35-36
• 4.2.7 業(yè)務(wù)和管理缺乏創(chuàng)新36
• 4.3 本章小結(jié)36-37
• 第5章 完善大慶工商擔保公司風險管理的對策37-42
• 5.1 明確風險管理的基本原則和思路37-38
• 5.1.1 風險管理對策制定的基本原則37
• 5.1.2 風險管理對策基本思路37-38
• 5.2 大慶工商擔保公司風險管理對策38-41
• 5.2.1 加強企業(yè)風險文化建設(shè)38
• 5.2.2 強化制度建設(shè)與落實38-39
• 5.2.3 完善業(yè)務(wù)操作流程39-40
• 5.2.4 提高信息管理系統(tǒng)的利用率40
• 5.2.5 加強人才培養(yǎng)40
• 5.2.6 強化風險管理創(chuàng)新40-41
• 5.3 本章小結(jié)41-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻43-45
• 個人簡介45-46
• 致謝46-47

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本文編號：507540