本文關(guān)鍵詞：基于精益積分制的基層一線(xiàn)班組績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí)踐，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：正隨著"三集五大"體系建設(shè)及"大檢修"體系建設(shè)的推進(jìn),變電站生產(chǎn)技能人員也隨之發(fā)生了角色轉(zhuǎn)變,一方面,從單純駐扎站內(nèi)的"有人值班運(yùn)行",逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轳v守在運(yùn)維站內(nèi),根據(jù)工作安排及任務(wù)需要從運(yùn)維站出發(fā)前往各管轄變電站進(jìn)行"無(wú)人值班運(yùn)維"工作的運(yùn)維人員;另一方面,根據(jù)"大檢修"體系建設(shè)的要求及未來(lái)變電運(yùn)維人員的轉(zhuǎn)型趨勢(shì),變電運(yùn)維人員一部分將具備運(yùn)維一體化的生產(chǎn)技能,另一部分將通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗成為運(yùn)檢人員;同時(shí),原變電檢修、二次檢修人員及輸電線(xiàn)路人員運(yùn)檢人員隨著變電、輸電線(xiàn)
【作者單位】： 國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司檢修分公司;
【關(guān)鍵詞】： 一線(xiàn)班組;績(jī)效管理;積分制;技能人員;轉(zhuǎn)型趨勢(shì);績(jī)效考核結(jié)果;精益化;輸電線(xiàn)路;基層單位;工作安排;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 隨著“三集五大”體系建設(shè)及“大檢修”體系建設(shè)的推進(jìn),變電站生產(chǎn)技能人員也隨之發(fā)生了角色轉(zhuǎn)變,一方面,從單純駐扎站內(nèi)的“有人值班運(yùn)行”,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轳v守在運(yùn)維站內(nèi),根據(jù)工作安排及任務(wù)需要從運(yùn)維站出發(fā)前往各管轄變電站進(jìn)行“無(wú)人值班運(yùn)維”工作的運(yùn)維人員;另一方面,根據(jù)

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6 本報(bào)通訊員 都瀟瀟 祖士保 李景英;河南河務(wù)局建一線(xiàn)班組 塑和諧基層[N];中國(guó)水利報(bào);2008年

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