本文關(guān)鍵詞：山東山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的制造業(yè)經(jīng)過(guò)近40年的高速發(fā)展,生產(chǎn)制造能力和技術(shù)研發(fā)水平都得到了質(zhì)的提升,一躍成為全球的制造大國(guó)。但隨著2008年金融危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,以及歐美國(guó)家的制造業(yè)復(fù)興戰(zhàn)略,我國(guó)制造業(yè)面臨著復(fù)雜的增長(zhǎng)壓力�；ヂ�(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的新工業(yè)革命的大潮來(lái)勢(shì)洶洶,大量美歐等外資工廠外遷以及回流給我們制造業(yè)帶來(lái)了空前壓力和對(duì)我國(guó)世界工廠的地位的極大挑戰(zhàn),同時(shí),人口紅利的消失、勞動(dòng)力成本的上升、高能耗、高污染、低產(chǎn)品附加值等又給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了諸多的束縛。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的圍繞規(guī)模與利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng),而是圍繞建立和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力而展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)能否根據(jù)自身所掌握的資源,通過(guò)分析內(nèi)外部環(huán)境,從而形成適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,就變得尤為重要。因此,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)本論文的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論指導(dǎo)意義。本論文以山東山姆公司為研究對(duì)象。首先,綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的相關(guān)研究,采用PEST分析方法,分析山東山姆公司面臨政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面的外部環(huán)境,梳理公司的發(fā)展機(jī)遇和威脅。其次,從企業(yè)的資本、具備的能力、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)文化等方面,分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。第三,通過(guò)SWOT分析矩陣和戰(zhàn)略匹配,分析提煉出具有山姆公司特色的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,包括:企業(yè)愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)等多個(gè)方面,主要包括山姆公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)模式上,重點(diǎn)分為產(chǎn)品類(lèi)和項(xiàng)目類(lèi);在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面,集中在火焰、等離子數(shù)控切割機(jī)、激光切割機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、激光雕刻機(jī)等激光設(shè)備,工業(yè)機(jī)器人本體及周邊配套設(shè)備;服務(wù)機(jī)器人主要集中在送餐機(jī)器人、掃地機(jī)器人及部分代理的娛樂(lè)機(jī)器人;在銷(xiāo)售渠道上,能形成銷(xiāo)量的產(chǎn)品按照區(qū)域進(jìn)行劃分,設(shè)立區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商或代理商;山姆公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)堅(jiān)持以研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)為主,輕制造為輔的輕資產(chǎn)公司定位;同時(shí)通過(guò)采取市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)和系統(tǒng)集成、資源整理、人力資源、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理等多方面措施,以保證山姆公司的發(fā)展戰(zhàn)略得到良好的實(shí)施和控制。
【關(guān)鍵詞】：工業(yè)4.0 工業(yè)機(jī)器人 山姆自動(dòng)化 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.4;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 研究的背景及意義11-14
• 1.1.1 研究的背景11-13
• 1.1.2 論文研究的意義13-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述14-17
• 1.3 本文研究的方法、內(nèi)容及路線(xiàn)17-20
• 1.3.1 研究方法17-18
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容18-19
• 1.3.3 研究的路線(xiàn)19-20
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)20-22
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義及其特征20
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次20
• 2.3 PEST分析法20-21
• 2.4 SWOT分析法21
• 2.5 五力分析法21-22
• 第三章 山姆公司發(fā)展現(xiàn)狀22-27
• 3.1 山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司概況22
• 3.2 山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司發(fā)展現(xiàn)狀22-24
• 3.3 山姆自動(dòng)化發(fā)展存在的問(wèn)題24-27
• 第四章 山姆公司發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析27-40
• 4.1 外部環(huán)境分析27-31
• 4.1.1 政治與法律環(huán)境（P）27-28
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)28-30
• 4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境(S)30
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境(T)30-31
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析（波特五力分析）31-34
• 4.2.1 進(jìn)入威脅31
• 4.2.2 競(jìng)爭(zhēng)威脅31-33
• 4.2.3 供應(yīng)商威脅33
• 4.2.4 買(mǎi)方威脅33-34
• 4.2.5 替代品威脅34
• 4.3 內(nèi)部環(huán)境分析34-40
• 4.3.1 企業(yè)資源分析34-36
• 4.3.2 企業(yè)能力分析36
• 4.3.3 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析36-37
• 4.3.4 企業(yè)文化分析37-40
• 第五章 山姆公司發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析40-52
• 5.1 山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司發(fā)展的SWOT定性分析40-43
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)40-41
• 5.1.2 劣勢(shì)41-42
• 5.1.3 機(jī)會(huì)42-43
• 5.1.4 威脅43
• 5.2 山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司發(fā)展的SWOT因素序列組合分析43-45
• 5.3 外部環(huán)境因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣的建立45-48
• 5.3.1 因素分析45
• 5.3.2 權(quán)重賦值45-46
• 5.3.3 評(píng)分46-47
• 5.3.4 計(jì)算結(jié)果47-48
• 5.3.5 結(jié)果分析48
• 5.4 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣的建立48-52
• 5.4.1 因素分析48-49
• 5.4.2 權(quán)重賦值49
• 5.4.3 評(píng)分49-50
• 5.4.4 計(jì)算結(jié)果50-51
• 5.4.5 結(jié)果分析51-52
• 第六章 山姆公司增長(zhǎng)型戰(zhàn)略定位及實(shí)施52-56
• 6.1 戰(zhàn)略選擇52
• 6.2 山姆公司增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的定位與目標(biāo)52-53
• 6.2.1 山姆公司定位52
• 6.2.2 山姆公司目標(biāo)52-53
• 6.3.山姆公司增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施53-56
• 6.3.1 產(chǎn)品策略53
• 6.3.2 區(qū)域策略53-54
• 6.3.3 客戶(hù)策略54
• 6.3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略54
• 6.3.5 定價(jià)策略54-56
• 第七章 山姆公司增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略保障措施56-60
• 7.1 銷(xiāo)售措施56
• 7.2 研發(fā)措施56-57
• 7.3 財(cái)務(wù)措施57
• 7.4 人力資源措施57-58
• 7.5 行政措施58-59
• 7.6 管理措施59-60
• 結(jié)論與展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 孫英飛;羅愛(ài)華;;我國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展研究[J];科學(xué)技術(shù)與工程;2012年12期

2 王亞輝,何耀民;機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年08期

3 李霏;企業(yè)的使命管理探析[J];經(jīng)濟(jì)體制改革;2004年03期

4 楊林;西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變及其新發(fā)展[J];哈爾濱學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué));2003年03期

  本文關(guān)鍵詞：山東山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：480453