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組織文化激勵性對員工沉默行為及其動機的影響

發(fā)布時間:2017-06-24 15:07

  本文關鍵詞:組織文化激勵性對員工沉默行為及其動機的影響,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:組織中普遍存在的員工沉默會影響組織的健康發(fā)展,為此,從組織激勵的視角探究了組織文化激勵性對員工沉默行為及其動機的影響。利用SPSS進行的分層回歸得出以下結(jié)論:(1)組織文化激勵性對員工沉默行為的發(fā)生有負向影響;(2)組織文化激勵性對員工的默許沉默和漠視沉默有顯著的負向影響,但對防御沉默的影響卻不顯著。研究證實企業(yè)應該建立起以人為本的激勵性文化,從而減少員工沉默行為及默許沉默和漠視沉默的發(fā)生。
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;西安交通大學管理教學實驗中心(國家級實驗教學示范中心);過程控制與效率工程教育部重點實驗室;
【關鍵詞】組織文化激勵性 員工沉默 默許沉默 漠視沉默 防御沉默
【基金】:教育部博士點博導基金資助項目(20130201110020)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 員工沉默是指員工有意保留對組織中存在問題的重要信息和建議的行為[1]。最近的一項調(diào)查中,有69%的人表示他們所在的組織中員工沉默是共同且普遍存在的現(xiàn)象[2];ヂ(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)處在一個快速變化的全球性競爭環(huán)境中,企業(yè)為了長久的生存和發(fā)展,需要具備更加靈活

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;90后員工的文化激勵法則[J];現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版);2011年06期

2 林宇;;淺談企業(yè)文化激勵機制的建立[J];科協(xié)論壇(下半月);2007年04期

3 聶彩仁;牛元帥;;淺析中小企業(yè)文化激勵機制的構(gòu)建[J];技術(shù)與市場;2009年06期

4 ;發(fā)揮工商文化激勵作用 提升精神文明創(chuàng)建水平[J];工商行政管理;2010年20期

5 李江浩;建立以知識管理為核心的企業(yè)文化激勵機制[J];人才w

本文編號:478559


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