L公司戰(zhàn)略轉型案例研究
本文關鍵詞:L公司戰(zhàn)略轉型案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,給當前中小企業(yè)發(fā)展帶來重要的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟全球化的條件下,產(chǎn)業(yè)之間競爭逐漸轉化為區(qū)域性的競爭。我國加入WTO以后,國際經(jīng)濟市場競爭日益激烈,對我國企業(yè)發(fā)展提出了更為嚴格的標準和要求,為了促進企業(yè)的發(fā)展壯大,就要制定完善的企業(yè)成長戰(zhàn)略,為企業(yè)的未來發(fā)展鋪平道路,創(chuàng)造條件。L公司是一家玩具公司,在近些年發(fā)展過程中,做出過幾次戰(zhàn)略轉型,促進了企業(yè)的發(fā)展,但是在實際運營中依然存在一些問題。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在市場競爭中要不斷發(fā)展,需要對市場形勢持有正確的認識。如何看待技術壁壘和匯率等因素對國外市場的影響,面對世界市場玩具業(yè)的競爭情況,企業(yè)應該如何應對?而國內(nèi)市場的發(fā)展空間有多大?市場機會在哪?如何化不利因素為有力因素,利用各種變化創(chuàng)造發(fā)展機會,制定競爭對策,需要我們進行仔細的研究。因此,本文就以L公司為例,分析公司特色,研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略出現(xiàn)的變化,戰(zhàn)略存在的問題以及一些經(jīng)驗和啟示,從而幫助L公司更好的發(fā)展。本文論述內(nèi)容主要包括以下幾個方面:第一,緒論部分,主要包括本文的選題背景、研究意義、研究方法以及當前的研究現(xiàn)狀。第二,分析L公司為例發(fā)展歷程,具體分析L公司的財務經(jīng)營狀況,進一步論述了不同時期發(fā)展戰(zhàn)略選擇,從中總結存在的問題和矛盾。第三,以L公司為案例進行分析,討論發(fā)展歷程的內(nèi)外部環(huán)境、初創(chuàng)期發(fā)展戰(zhàn)略選擇、發(fā)展戰(zhàn)略轉型的成功經(jīng)驗進行總結分析,為其他公司或者企業(yè)發(fā)展提供參考和借鑒。
【關鍵詞】:L公司 成長戰(zhàn)略 危機
【學位授予單位】:鄭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.8;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-15
- 第一節(jié) 選題背景及意義9-10
- 一 選題背景9-10
- 二 研究意義10
- 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀10-13
- 第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法13-14
- 一 研究內(nèi)容13
- 二 研究方法13-14
- 第四節(jié) 特色和創(chuàng)新14-15
- 第二章 L公司發(fā)展戰(zhàn)略轉型案例15-31
- 第一節(jié) L公司概述及發(fā)展歷程15-16
- 第二節(jié) L公司第一次戰(zhàn)略轉型(2000 年——2008 年)16-21
- 一 L公司第一次戰(zhàn)略轉型期背景及歷程16-17
- 二 L公司第一次戰(zhàn)略發(fā)展選擇17-20
- 三 L公司第一次戰(zhàn)略轉型的成果20-21
- 第三節(jié) L公司第二次戰(zhàn)略轉型(2009 年——2016 年)21-31
- 一 L公司第二次戰(zhàn)略轉型背景及歷程22-24
- 二 L公司第二次戰(zhàn)略轉型選擇24-26
- 三 L公司第二次戰(zhàn)略轉型的成果26-31
- 第三章 L公司發(fā)展戰(zhàn)略轉型案例分析31-46
- 第一節(jié) L公司第一次戰(zhàn)略轉型分析31-34
- 第二節(jié) L公司第二次戰(zhàn)略轉型分析34-37
- 第三節(jié) L公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇的啟示37-41
- 第四節(jié) L公司未來發(fā)展戰(zhàn)略建議41-46
- 第四章 結論46-48
- 參考文獻48-50
- 個人簡歷50-51
- 致謝51
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