本文關(guān)鍵詞：L公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展帶來重要的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,產(chǎn)業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)。我國加入WTO以后,國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)我國企業(yè)發(fā)展提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,就要制定完善的企業(yè)成長戰(zhàn)略,為企業(yè)的未來發(fā)展鋪平道路,創(chuàng)造條件。L公司是一家玩具公司,在近些年發(fā)展過程中,做出過幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,但是在實(shí)際運(yùn)營中依然存在一些問題。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要不斷發(fā)展,需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)持有正確的認(rèn)識(shí)。如何看待技術(shù)壁壘和匯率等因素對(duì)國外市場(chǎng)的影響,面對(duì)世界市場(chǎng)玩具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?而國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展空間有多大?市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪?如何化不利因素為有力因素,利用各種變化創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,需要我們進(jìn)行仔細(xì)的研究。因此,本文就以L公司為例,分析公司特色,研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略出現(xiàn)的變化,戰(zhàn)略存在的問題以及一些經(jīng)驗(yàn)和啟示,從而幫助L公司更好的發(fā)展。本文論述內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:第一,緒論部分,主要包括本文的選題背景、研究意義、研究方法以及當(dāng)前的研究現(xiàn)狀。第二,分析L公司為例發(fā)展歷程,具體分析L公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,進(jìn)一步論述了不同時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略選擇,從中總結(jié)存在的問題和矛盾。第三,以L公司為案例進(jìn)行分析,討論發(fā)展歷程的內(nèi)外部環(huán)境、初創(chuàng)期發(fā)展戰(zhàn)略選擇、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為其他公司或者企業(yè)發(fā)展提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：L公司 成長戰(zhàn)略 危機(jī)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.8;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 選題背景及意義9-10
• 一 選題背景9-10
• 二 研究意義10
• 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀10-13
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法13-14
• 一 研究?jī)?nèi)容13
• 二 研究方法13-14
• 第四節(jié) 特色和創(chuàng)新14-15
• 第二章 L公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例15-31
• 第一節(jié) L公司概述及發(fā)展歷程15-16
• 第二節(jié) L公司第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2000 年——2008 年）16-21
• 一 L公司第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期背景及歷程16-17
• 二 L公司第一次戰(zhàn)略發(fā)展選擇17-20
• 三 L公司第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果20-21
• 第三節(jié) L公司第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2009 年——2016 年）21-31
• 一 L公司第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景及歷程22-24
• 二 L公司第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇24-26
• 三 L公司第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果26-31
• 第三章 L公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析31-46
• 第一節(jié) L公司第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析31-34
• 第二節(jié) L公司第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析34-37
• 第三節(jié) L公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇的啟示37-41
• 第四節(jié) L公司未來發(fā)展戰(zhàn)略建議41-46
• 第四章 結(jié)論46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷50-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：476635