組織變革前非正式信息的作用機制
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【摘要】:非正式信息是變革前信息溝通的重要組成部分,對變革決策和執(zhí)行有潛在的影響。圍繞組織變革前非正式信息開展以下研究:(1)探究組織變革前非正式信息的內(nèi)涵和結構;(2)基于心理因應和認知重構機制,探索員工獲取非正式信息之后,其變革認知和情感的動態(tài)調(diào)整過程;(3)研究潛在的組織變革決策→非正式信息反饋→再決策過程,即變革領導者通過獲得員工變革認知和情感的反饋,進行漸進決策優(yōu)化的過程。研究結果能豐富變革溝通理論和指導我國變革實踐。
【作者單位】: 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;武漢大學哲學學院;
【關鍵詞】: 變革前非正式信息 心理因應 認知重構 變革認知與情感 漸進決策
【基金】:國家自然科學基金項目(71572135)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 1問題提出在我國社會大變革的背景下,變革已成為企事業(yè)組織管理中一個重要組成部分。戰(zhàn)略調(diào)整、重組并購、流程再造、制度修正,各種變革無處不在(Carter,Armenakis,Feild,Mossholder,2013;Chung,Du,Choi,2014;蕭愛玲,時勘,2006)。組織只有通過持續(xù)不斷的變革調(diào)整,才有可能在
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