本文關(guān)鍵詞：JA公司經(jīng)理層薪酬管理的問題與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當前這個市場經(jīng)濟占主導的社會,人力資源管理的作用愈來愈凸顯,決定著企業(yè)的核心競爭力,而薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分,被研究的程度也愈來愈深,尤其是近年來,跨國公司大舉進入國內(nèi)市場,對國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成了很大沖擊。跨國公司科學、合理的薪酬及福利待遇吸引了一大批國內(nèi)企業(yè)的高層次人才,嚴重影響和制約了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。所以,國內(nèi)企業(yè)的薪酬管理改革已迫在眉睫,研究這一課題具有非凡的意義。本論文研究的是JA公司經(jīng)理層的薪酬管理問題,運用了個案研究法、文獻研究法、調(diào)查問卷法、訪談法等,論文的層次結(jié)構(gòu)是：第一章介紹了研究背景、目的、意義以及國內(nèi)外研究的概況；第二章介紹了薪酬管理的基本理論,包括薪酬的定義、分類、作用以及薪酬管理的相關(guān)理論和目的；第三章主要介紹JA公司及經(jīng)理層的概況,在此基礎(chǔ)上介紹了JA公司經(jīng)理層薪酬管理的現(xiàn)狀；第四章提出了目前JA公司經(jīng)理層薪酬管理存在的問題并對問題進行了分析；第五章針對問題提出了解決方案,以最終達到設計出一個符合JA公司經(jīng)理層需求特點的薪酬管理體系；第六章是結(jié)論。希望本人的研究結(jié)果能對JA公司以后的薪酬制度的設計起到一定的參考作用,也希望在薪酬管理方面指引到類似于JA公司的其他公司,給它們以啟示和幫助。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)理層 薪酬策略 配套措施 薪酬管理
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F279.26
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-16
• 一、研究背景、目的和意義7-8
• 二、國內(nèi)外研究綜述8-13
• 三、研究思路與方法13-15
• 四、論文的創(chuàng)新之處15-16
• 第二章 薪酬管理基本理論16-20
• 一、薪酬的定義、分類及作用16-17
• 二、薪酬管理理論概述17-18
• 三、薪酬管理的目的18-20
• 第三章 JA公司概況及經(jīng)理層薪酬管理現(xiàn)狀20-27
• 一、JA公司概況20-21
• 二、JA公司經(jīng)理層概況21-24
• 三、JA公司經(jīng)理層薪酬管理現(xiàn)狀24-27
• 第四章 JA公司經(jīng)理層薪酬管理存在的問題及原因分析27-34
• 一、JA公司經(jīng)理層薪酬滿意度的調(diào)查27-30
• 二、JA公司經(jīng)理層薪酬管理存在的問題30-31
• 三、JA公司經(jīng)理層薪酬管理問題的原因分析31-34
• 第五章 JA公司經(jīng)理層薪酬管理問題的解決方案34-44
• 一、解決JA公司經(jīng)理層薪酬管理問題的思路和原則34-35
• 二、JA公司經(jīng)理層的薪酬水平的確定35-37
• 三、JA公司經(jīng)理層的薪酬結(jié)構(gòu)的設計37-41
• 四、JA公司經(jīng)理層薪酬管理實施的配套措施41-44
• 第六章 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-48
• 附錄 JA公司經(jīng)理層薪酬滿意度調(diào)查問卷48-50
• 致謝50

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1 葛培波;注重長期激勵的薪酬策略[J];中國勞動;2002年12期

2 肖勇軍;我國高新技術(shù)企業(yè)成長時期的薪酬策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2003年17期

3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w，

本文編號：450827