本文關(guān)鍵詞：交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘管理體系優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：銀行貸款是銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是銀行經(jīng)營的主要利潤來源。近年來,由于宏觀經(jīng)濟不景氣,各行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,貸款風(fēng)險明顯提升,銀行貸款逾期、不良率持續(xù)上升,據(jù)2015年國有五大行年報顯示,不良率較去年年初均有不同程度上漲,均超過了1%,對不良貸款的控制已經(jīng)成為考量銀行經(jīng)營水平的重要指標。就交通銀行甘肅省分行來看,2015年逾期貸款6.67億元,占比2.42%,較年初上升了1.31個百分點,考慮對部分逾期貸款進行了重組,此類貸款預(yù)期到期后全額歸還的可能性較小,整體來看實際逾期率高于當(dāng)前數(shù)字顯示,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的管理情況面臨著嚴峻的形勢。而對于銀行貸款風(fēng)險的把控,主要依靠于前端客戶經(jīng)理的貸前調(diào)查,和中后端貸款審查人員的審查審批。由于客戶經(jīng)理近年來離職、跳槽的情況頻發(fā),大量骨干力量已基本離職,剩余客戶經(jīng)理的存量現(xiàn)狀基本上為工作時間短,業(yè)務(wù)知識薄弱,風(fēng)險意識缺失�？紤]此部分人群的培養(yǎng)與成熟非一朝一夕可實現(xiàn),因此從實際效力來看,審查員的貸中和貸后調(diào)查已逐漸發(fā)展為銀行貸款質(zhì)量管理的重中之重。審查員由于接觸大量業(yè)務(wù),對潛在風(fēng)險有直觀的認識,對于貸款準入、方案設(shè)計審核起到把關(guān)的作用,是控制不良貸款最直接、最有效的一環(huán)。同時審查員還能夠?qū)蛻艚?jīng)理加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助其提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險意識。目前面臨的問題是,不同于其他人員工種相對完善的招聘體系,我行審查員的聘用大部分由部門領(lǐng)導(dǎo)從行內(nèi)根據(jù)平時印象直接選用,招聘制度較簡單隨意,缺乏科學(xué)、量化的評判標準,同時招聘渠道比較單一,另外審查員崗位自身也存在基于各種原因的離職現(xiàn)象,對于隊伍穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)連貫性有一定影響。因此本次論文撰寫針對于銀行貸款審查員這個特定的崗位,在整理歸納招聘相關(guān)歷史文獻資料基礎(chǔ)上,結(jié)合人資管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等理論進行研究。針對甘肅交行審查員招聘中存在的問題,通過實例調(diào)查設(shè)計出審查員的聘用優(yōu)化方案,從招聘規(guī)劃,人員的選拔標準,招聘的渠道、流程,面試技巧,招聘工具等方面進行優(yōu)化改進。研究的最終目的在于提升銀行業(yè)對其風(fēng)險管控的能力,與當(dāng)前經(jīng)濟形勢背景對銀行資產(chǎn)質(zhì)量管控要求的不斷提高相一致,另外也順應(yīng)了交通銀行深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新的發(fā)展格局,具有一定的實用價值。
【關(guān)鍵詞】：甘肅交通銀行 貸款審查 人員招聘 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F832.33
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 一、引言8-12
• 1.1 選題背景和研究意義8-10
• 1.1.1 選題背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究思路和主要內(nèi)容10-12
• 1.2.1 研究思路10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 研究創(chuàng)新點11-12
• 二、招聘管理理論12-20
• 2.1 招聘的概念12-13
• 2.2 招聘的流程13-14
• 2.3 招聘原則14
• 2.4 招聘的影響因素14-17
• 2.4.1 招聘的外部影響因素14-15
• 2.4.2 招聘的內(nèi)部影響因素15-16
• 2.4.3 影響招聘的個人因素16-17
• 2.5 招聘的方法和甄選的策略17-20
• 2.5.1 招聘的方法17-19
• 2.5.2 招聘中的甄選策略19-20
• 三、交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘管理現(xiàn)狀評價20-33
• 3.1 交通銀行甘肅省分行貸審人員人力構(gòu)成20-24
• 3.1.1 組織架構(gòu)20-21
• 3.1.2 人力總體情況21-22
• 3.1.3 員工的年齡結(jié)構(gòu)和行齡結(jié)構(gòu)22-23
• 3.1.4 員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2 交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘現(xiàn)狀分析24-28
• 3.2.1 招聘理念及招聘權(quán)限24-25
• 3.2.2 招聘流程25-26
• 3.2.3 近年來離職人員及招聘情況26-28
• 3.3 交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘存在的問題分析28-33
• 3.3.1 貸審人員及主管對招聘管理存在問題的訪談設(shè)計28-29
• 3.3.2 訪談信息分析29-30
• 3.3.3 貸審人員招聘管理存在的問題分析30-33
• 四、交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘體系改進方案33-46
• 4.1 交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘體系改進目標33-34
• 4.2 交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘體系的優(yōu)化方案34-46
• 4.2.1 優(yōu)化人力資源規(guī)劃34-36
• 4.2.2 甄選標準的優(yōu)化36-41
• 4.2.3 招聘渠道的優(yōu)化41-43
• 4.2.4 招聘流程的優(yōu)化43-44
• 4.2.5 招聘工具的運用44-46
• 五、交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘優(yōu)化方案實施的保障46-48
• 5.1 領(lǐng)導(dǎo)層面的保障46
• 5.2 人資部門的保障46-47
• 5.3 用人部門的保障47
• 5.4 培訓(xùn)方面的保障47-48
• 六、結(jié)論與展望48-49
• 6.1 結(jié)論48
• 6.2 展望48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51-52
• 作者簡歷52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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  本文關(guān)鍵詞：交通銀行甘肅省分行貸審人員招聘管理體系優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：435540