本文關(guān)鍵詞：基于平衡計(jì)分卡的銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了突出貢獻(xiàn),日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建立科學(xué)有效的企業(yè)績(jī)效管理體系,既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,更是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的關(guān)鍵。銀盛泰房地產(chǎn)公司是一家青島本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其在績(jī)效管理體系建設(shè)和績(jī)效管理過程中存在許多不足。本研究以績(jī)效管理理論和平衡計(jì)分卡理論為指導(dǎo),在系統(tǒng)分析銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及其存在問題的基礎(chǔ)上,從績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核主體確定、考核周期確定、考核方法選擇、考核結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效反饋、績(jī)效溝通與輔導(dǎo)等方面,全面構(gòu)建了銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系,并提出了實(shí)施該績(jī)效管理體系的保障措施:提升管理層認(rèn)知參與水平、完善內(nèi)部管理制度、開展績(jī)效管理培訓(xùn)、培育以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。
【關(guān)鍵詞】：平衡計(jì)分卡 績(jī)效管理體系 房地產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的及意義8
• 1.2.1 研究目的8
• 1.2.2 研究意義8
• 1.3 研究方法、思路和框架8-9
• 1.3.1 研究方法8-9
• 1.3.2 研究思路9
• 1.3.3 研究框架9
• 1.4 文獻(xiàn)綜述9-15
• 1.4.1 國(guó)外研究綜述9-12
• 1.4.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-15
• 2 理論基礎(chǔ)15-21
• 2.1 績(jī)效管理理論15-17
• 2.1.1 績(jī)效管理概述15
• 2.1.2 績(jī)效管理過程15-16
• 2.1.3 績(jī)效管理的作用16-17
• 2.2 平衡計(jì)分卡理論17-21
• 2.2.1 平衡計(jì)分卡概述17-18
• 2.2.2 平衡計(jì)分卡的內(nèi)容18-19
• 2.2.3 平衡計(jì)分卡的作用19-21
• 3 銀盛泰房地產(chǎn)公司及其績(jī)效管理現(xiàn)狀分析21-28
• 3.1 銀盛泰房地產(chǎn)公司背景信息21-24
• 3.1.1 基本情況介紹21
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)21-22
• 3.1.3 人力資源狀況22-24
• 3.2 銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀24-26
• 3.3 銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理存在的問題26-28
• 4 基于平衡計(jì)分卡的銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系構(gòu)建28-58
• 4.1 構(gòu)建原則和思路28-30
• 4.1.1 構(gòu)建原則28
• 4.1.2 構(gòu)建思路28-30
• 4.2 績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)30-50
• 4.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略30-32
• 4.2.2 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)32-34
• 4.2.3 指標(biāo)權(quán)重確定34-40
• 4.2.4 公司級(jí)關(guān)鍵指標(biāo)確定40-45
• 4.2.5 部門級(jí)關(guān)鍵指標(biāo)確定45-48
• 4.2.6 員工級(jí)關(guān)鍵指標(biāo)確定48-50
• 4.3 考核主體確定50-51
• 4.4 考核周期確定51-52
• 4.5 考核方法選擇52-53
• 4.6 考核結(jié)果應(yīng)用53-54
• 4.6.1 薪酬調(diào)整53-54
• 4.6.2 員工培訓(xùn)54
• 4.7 績(jī)效反饋54-55
• 4.7.1 績(jī)效反饋及其作用54-55
• 4.7.2 績(jī)效反饋主體與反饋路徑55
• 4.8 績(jī)效溝通與輔導(dǎo)55-58
• 4.8.1 事前培訓(xùn)55-56
• 4.8.2 事中溝通輔導(dǎo)56-58
• 5 銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系實(shí)施的保障措施58-61
• 5.1 提升管理層認(rèn)知參與水平58
• 5.2 完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)58-59
• 5.3 開展績(jī)效管理培訓(xùn)59
• 5.4 培育以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化59-61
• 總結(jié)與展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 附錄64-71
• 致謝71-72
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄72-73

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 彭正龍,林正平;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理的“4P模式”[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年06期

2 盧方衛(wèi);Y公司績(jī)效管理緣何失敗[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2004年03期

3 錢英;公司績(jī)效管理的研究[J];江蘇商論;2004年07期

4 朱峻峰;財(cái)務(wù)人員要全面參與公司績(jī)效管理[J];新理財(cái);2005年10期

5 梁旭暉;;臺(tái)商企業(yè)成長(zhǎng)與公司績(jī)效管理的相關(guān)研究[J];生產(chǎn)力研究;2006年05期

6 程耀明;;我國(guó)公司績(jī)效管理體系的宏觀視域——基于全球化背景下的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年06期

7 王小磊;;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理中的文化因素分析[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2008年20期

8 李本榮;;H公司績(jī)效管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)[J];北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

9 梁培榮;穆耀輝;王亞娟;;商洛煙草公司績(jī)效管理研究[J];西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào);2010年03期

10 白釗;;基于價(jià)值鏈的航空公司績(jī)效管理研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年08期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉亞偉;;鄭州燃?xì)夤究?jī)效管理研究[A];晉冀魯豫鄂蒙云貴川滬甘湘渝十三省（市區(qū)）機(jī)械工程學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)——機(jī)電工程類技術(shù)應(yīng)用論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 金智 大海 劉震;公司績(jī)效管理體系研討[N];華北電力報(bào);2006年

2 張躍 本報(bào)實(shí)習(xí)生 陳雅文;川電公司績(jī)效管理縱深推進(jìn)[N];西南電力報(bào);2008年

3 李萍;七臺(tái)河發(fā)電公司績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)“雙贏”[N];東北電力報(bào);2009年

4 劉懷明　本報(bào)記者 杜吟;光華公司績(jī)效管理瞄準(zhǔn)四個(gè)重點(diǎn)[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2010年

5 通訊員 王世春;玉山公司績(jī)效管理促發(fā)展[N];中國(guó)電力報(bào);2006年

6 記者 趙淑偉;公司部署三季度績(jī)效工作重點(diǎn)[N];華北電力報(bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉愛東;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張威;XD公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)[D];哈爾濱理工大學(xué);2013年

2 張慧;JY商貿(mào)公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];鄭州大學(xué);2015年

3 楊乾維;HT公司績(jī)效管理體系研究[D];西南交通大學(xué);2014年

4 韋慶團(tuán);SC公司績(jī)效管理研究[D];大連海事大學(xué);2015年

5 郁嬌山;武威供電公司績(jī)效管理體系改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2015年

6 于婕;基于平衡計(jì)分卡的YG公司績(jī)效管理研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

7 高峰;科興公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì)[D];華北電力大學(xué);2015年

8 曹雨萍;華正公司績(jī)效管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

9 徐春飛;基于平衡計(jì)分卡的CY公司績(jī)效管理研究[D];南昌大學(xué);2015年

10 李林;Z供電公司績(jī)效管理提升研究[D];河南科技大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：基于平衡計(jì)分卡的銀盛泰房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：422926