本研究探討了領導者攻擊型幽默對員工偏差行為的影響,以及心理契約違背的中介作用和敵意歸因風格的調(diào)節(jié)作用。對325份員工-同事配對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)果表明:領導者攻擊型幽默與員工的領導指向偏差行為、組織指向偏差行為均顯著正相關,心理契約違背在這一關系間起部分中介作用,敵意歸因風格正向調(diào)節(jié)領導者攻擊型幽默與心理契約違背的關系,即敵意歸因水平越高,領導者攻擊型幽默對心理契約違背的正向作用越強。此外,敵意歸因風格正向調(diào)節(jié)領導者攻擊型幽默影響領導指向偏差行為和組織指向偏差行為的間接效應,即敵意歸因水平越高,領導者攻擊型幽默通過心理契約違背影響領導指向偏差行為和組織指向偏差行為的間接效應越強。

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圖2 敵意歸因風格對領導者攻擊型幽默與心理契約違背關系的調(diào)節(jié)作用

有調(diào)節(jié)的中介效應檢驗。H4a提出敵意歸因風格調(diào)節(jié)領導者攻擊型幽默影響員工領導指向偏差行為的間接效應;H4b提出敵意歸因風格調(diào)節(jié)領導者攻擊型幽默影響員工組織指向偏差行為的間接效應,表現(xiàn)為有調(diào)節(jié)的中介作用模式。根據(jù)Preacher,Rucker和Hayes(2007）的建議,對本研究....

圖1 本研究的理論模型

H4b:敵意歸因風格調(diào)節(jié)領導者攻擊型幽默影響組織指向偏差行為的間接效應,表現(xiàn)為有調(diào)節(jié)的中介作用模式。具體表現(xiàn)為:敵意歸因水平越高,領導者攻擊型幽默通過心理契約違背影響組織指向偏差行為的間接效應越強,反之越弱。3研究方法

圖3 b針對組織指向偏差行為的有調(diào)節(jié)的中介效應圖

以往不少研究強調(diào)了領導幽默的好處,但值得注意的是,領導幽默的有效性可能受到幽默風格的影響。基于對領導幽默收益與成本的考量,領導幽默作為管理工具的適用性成為學界和企業(yè)界關注的話題。本研究積極響應學者們對細分探討不同類型領導幽默風格及其影響機制和作用邊界的呼吁,拓展了相關研究。具體來....

本文編號：4043760