目前我國已有30個省份實施創(chuàng)新券政策并形成了一些好的做法和經(jīng)驗,但在組織實施中仍面臨許多問題和挑戰(zhàn),對政策的優(yōu)化和目標的實現(xiàn)造成影響。從政府管理的視角,對國內(nèi)各地創(chuàng)新券的管理模式、管理流程、支持對象與范圍等情況進行梳理與歸納,比較研究其中典型的創(chuàng)新券組織管理模式,分析創(chuàng)新券組織管理實踐中存在的難點和問題,并從改革創(chuàng)新、強化組織管理、防止支持范圍泛化、調(diào)動高校院所積極性4個方面提出優(yōu)化完善創(chuàng)新券政策的建議。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

圖1 創(chuàng)新券直接管理模式

我國創(chuàng)新券的直接管理機構一般是科技管理部門和財政部門�？萍脊芾聿块T主要負責設計和制定創(chuàng)新券政策、編制年度工作計劃和經(jīng)費預算以及創(chuàng)新券的申請、發(fā)放、兌現(xiàn)等日常管理工作；財政部門主要負責審核年度經(jīng)費預算、辦理資金撥付與結算、創(chuàng)新券資金使用績效管理等工作。直接管理模式依據(jù)兌現(xiàn)主體的不同....

圖2 創(chuàng)新券委托管理模式

隨著創(chuàng)新券審核與管理工作的日益繁重，以及國家推進“放管服”改革的逐漸深入，委托第三方專業(yè)機構負責創(chuàng)新券的日常管理，政府相關部門從繁重的創(chuàng)新券審核工作中解脫出來，專注于政策環(huán)境的優(yōu)化完善和宏觀管理。這種委托管理模式受到了各地創(chuàng)新券管理部門的肯定，成為當前國內(nèi)主流的創(chuàng)新券管理模式。各....

本文編號：4041652