本文關(guān)鍵詞：精益六西格瑪在M公司生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)加劇,顧客需求升級(jí),人口紅利逐漸消失,產(chǎn)品成本不斷高漲,制造型企業(yè)的盈利變得越來越困難。為贏得顧客,提高企業(yè)利潤(rùn),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。精益六西格瑪管理已經(jīng)成為企業(yè)的戰(zhàn)略管理的一部分,其在提高客戶滿意度,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效起了重大的作用。雖然絕大多數(shù)企業(yè)都了解精益六西格瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)并被越來越多的企業(yè)所采用,試圖將精益生產(chǎn)和六西格瑪管理在運(yùn)營(yíng)體系上進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)管理的變革,但目前來看真正做好持續(xù)改進(jìn)并從中獲得巨大收益的公司卻很少,精益六西格瑪管理越來越形式化。如何能最大化地發(fā)揮精益六西格瑪管理的效用,真正融入精益六西格瑪管理并且持久的保持下去,是擺在很多企業(yè)面前非常迫切的問題。本文首先分別對(duì)精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的起源和理論進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)精益六西格瑪?shù)娜诤线M(jìn)行了梳理研究。通過對(duì)世界500強(qiáng)的M公司在中國(guó)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行深入研究分析,在此基礎(chǔ)上結(jié)合M公司的精益六西格瑪生產(chǎn)管理實(shí)踐,從價(jià)值流的視角歸納并提出了精益六西格瑪管理體系結(jié)構(gòu)及其主要構(gòu)成要素,從管理體系層面給出了具體的日常管理方法,并通過改進(jìn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成果證明了其管理體系的有效性；其次在項(xiàng)目實(shí)施層面,結(jié)合理論的DMAICⅡ?qū)嵤┝鞒炭蚣?對(duì)公司的T產(chǎn)品交貨期縮短的改進(jìn)案例進(jìn)行了跟蹤研究,給出了具體的改進(jìn)流程實(shí)施方法。從整體到局部全面地對(duì)精益六西格瑪在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過從生產(chǎn)管理體系和項(xiàng)目改進(jìn)兩個(gè)層面研究精益六西格瑪?shù)膶?shí)施,為國(guó)內(nèi)的企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪管理提供了完整的參考模式,以期能指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：精益六西格瑪 DMAIC Ⅱ 價(jià)值流 生產(chǎn)管理體系
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 研究方法10-12
• 第2章 理論綜述12-21
• 2.1 精益生產(chǎn)理論綜述12-14
• 2.2 六西格瑪管理概述14-16
• 2.3 精益六西格瑪?shù)慕Y(jié)合16-19
• 2.4 精益六西格瑪?shù)难芯拷Y(jié)果19-21
• 第3章 M公司生產(chǎn)管理問題分析21-29
• 3.1 M公司概況21-24
• 3.2 M公司面臨的問題分析24-27
• 3.3 M公司生產(chǎn)管理的問題根源27-29
• 第4章 M公司基于精益六西格瑪思想的生產(chǎn)管理體系層面研究29-49
• 4.1 M公司精益六西格瑪體系的目標(biāo)管理31-32
• 4.2 M公司精益六西格瑪體系的運(yùn)行基礎(chǔ)32-38
• 4.3 M公司精益六西格瑪體系的執(zhí)行層面38-47
• 4.4 M公司精益六西格瑪體系改進(jìn)后的運(yùn)營(yíng)成果47-49
• 第5章 M公司精益六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施層面研究49-66
• 5.1 精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施流程49-51
• 5.2 定義階段51-54
• 5.3 測(cè)量階段54-58
• 5.4 分析階段58-61
• 5.5 改進(jìn)階段61-63
• 5.6 控制階段63-66
• 第6章 總結(jié)與展望66-68
• 總結(jié)66
• 研究不足與展望66-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 后記70-71

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