在改革的大背景下,中央全力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,先后有四批210家國(guó)企納入改革試點(diǎn)單位�！霸趺椿�,如何改?”成為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。目前學(xué)者們對(duì)混合所有制改革的研究大多偏向于大樣本的實(shí)證研究,案例研究較少。因此,文章基于案例研究法和文獻(xiàn)分析法,探討云南白藥推進(jìn)混合所有制改革的路徑和效果。文章以國(guó)企混合所有制改革完善公司治理結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),提出調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)的主要路徑包括公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變革、董事會(huì)結(jié)構(gòu)變革、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化、員工激勵(lì)計(jì)劃,混改路徑進(jìn)一步影響公司投融資活動(dòng)和市場(chǎng)績(jī)效。首先,文章對(duì)企業(yè)改革的大背景進(jìn)行介紹,分析企業(yè)改革依據(jù)的兩大理論基礎(chǔ),并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分類整理混合所有制改革的文獻(xiàn)。其次,介紹混合所有制改革的標(biāo)桿企業(yè)云南白藥,分析云南白藥所處行業(yè)改革現(xiàn)狀和自身的改革情況。再次,依照路徑研究、效果研究這條主線對(duì)案例主體部分進(jìn)行分析。改革路徑研究包括公司“三會(huì)一層”變革和員工激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施,改革效果研究包括企業(yè)的投資效率、融資約束和企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的分析。最后得出研究結(jié)論和啟示,以期對(duì)其他企業(yè)起到參考作用。研究表明:云南白藥吸收合并母公司白藥控股實(shí)現(xiàn)整體上市取得了良好的市場(chǎng)反應(yīng),...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究框架
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 研究的重點(diǎn)難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 產(chǎn)權(quán)理論
        2.1.2 委托代理理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 關(guān)于混合所有制改革的公司治理結(jié)構(gòu)研究
        2.2.2 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革的路徑研究
        2.2.3 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革的效果研究
    2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3 云南白藥混合所有制改革實(shí)踐
    3.1 我國(guó)醫(yī)藥生物行業(yè)基本情況
    3.2 醫(yī)藥生物行業(yè)混合所有制改革現(xiàn)狀
    3.3 云南白藥簡(jiǎn)介
    3.4 云南白藥混改過(guò)程介紹
    3.5 云南白藥混改轉(zhuǎn)讓股權(quán)的估值定價(jià)
4 云南白藥混合所有制改革的路徑研究
    4.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)變革
    4.2 董事會(huì)結(jié)構(gòu)變革
    4.3 管理層制度市場(chǎng)化
    4.4 員工激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
5 云南白藥混合所有制改革的效果研究
    5.1 云南白藥混改前后的投融資活動(dòng)
        5.1.1 企業(yè)投資效率分析
        5.1.2 企業(yè)融資約束分析
    5.2 云南白藥混改前后的市場(chǎng)績(jī)效
        5.2.1 企業(yè)證券市場(chǎng)績(jī)效分析
        5.2.2 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)績(jī)效分析
    5.3 云南白藥混合所有制改革的問(wèn)題及相關(guān)建議
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3972713