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M銀行小微金融的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 04:48
  2018年,多項(xiàng)對(duì)民營(yíng)和小微企業(yè)融資支持的政策措施出臺(tái)落地,2019年人民銀行金融市場(chǎng)工作會(huì)議要求,要全面深化民營(yíng)企業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù),改善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制,加大對(duì)民營(yíng)和小微企業(yè)的信貸投入力度。各家銀行一改以往對(duì)小微企業(yè)望而生畏的態(tài)度,在小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)投入更多人力物力,有的銀行還在各分行層面成立普惠金融業(yè)務(wù)部,專門為小微企業(yè)提供信貸服務(wù),一方面是為了完成人民銀行對(duì)各銀行機(jī)構(gòu)下達(dá)的兩增兩控任務(wù),另一方面,也期望在小微企業(yè)金融領(lǐng)域獲得一定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。2015年中旬,M銀行成立了服務(wù)小微企業(yè)的專營(yíng)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展小微金融專項(xiàng)業(yè)務(wù),本文以其為研究對(duì)象,運(yùn)用PEST分析方法,對(duì)M銀行小微金融面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,并對(duì)M銀行的小微金融內(nèi)部的資源、能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)M銀行小微金融的實(shí)際情況進(jìn)行分析,從而確定了M銀行小微金融的戰(zhàn)略選擇,最后分析了戰(zhàn)略的實(shí)施條件,從組織架構(gòu)再造、激勵(lì)、流程與產(chǎn)品、技術(shù)等四個(gè)方面,為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。通過(guò)研究,希望給M銀行在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中,在各大股份制銀行齊力發(fā)展中小企業(yè)金融的大背景下,如何發(fā)展自身的小微金融提供一定的參考...

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1貨幣市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率

圖2-1貨幣市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1貨幣市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率資料來(lái)源:中國(guó)人民銀行網(wǎng)站http://www.pbc.gov.cn/rmyh/108976/index.html#LPR表2-2LPR報(bào)價(jià)行名單序號(hào)名稱網(wǎng)址1工商銀行http://www.icbc.com.cn2農(nóng)業(yè)銀行htt....


圖5-1M銀行小微區(qū)域業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖

圖5-1M銀行小微區(qū)域業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文425.2戰(zhàn)略實(shí)施保障5.2.1組織架構(gòu)再造保障高效的溝通建立在合理且清晰的組織架構(gòu)之上,M銀行小微金融業(yè)務(wù)部在組織架構(gòu)上分屬兩個(gè)條線管理,在實(shí)際的業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,總部用總部的制度對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行約束,分行用分行的制度及屬地監(jiān)管的制度對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行約束,而且每一項(xiàng)業(yè)....



本文編號(hào):3950176

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