邊界管理者權(quán)力感對團(tuán)隊(duì)沖突管理行為的影響研究
發(fā)布時間:2024-04-11 03:02
在多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)這一得到了廣泛應(yīng)用的組織形式中,團(tuán)隊(duì)間由于功能、目標(biāo)、文化、價(jià)值取向等方面的差異,導(dǎo)致沖突不可避免,此時沖突管理就變得極為重要。本文聚焦于邊界管理者的權(quán)力感對團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為的影響進(jìn)行研究,采取實(shí)驗(yàn)法,以在校大學(xué)生為被試,通過角色扮演法來啟動被試的權(quán)力感,運(yùn)用基于主成分分析的結(jié)構(gòu)方程模型的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),邊界管理者的團(tuán)隊(duì)內(nèi)權(quán)力感對邊界管理者的團(tuán)隊(duì)間權(quán)力感有正向直接影響,兩者又分別對團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為發(fā)揮直接作用,并且邊界管理者的團(tuán)隊(duì)間權(quán)力感對邊界管理者的團(tuán)隊(duì)內(nèi)權(quán)力感與團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為的關(guān)系產(chǎn)生間接作用。本文基于權(quán)力感效應(yīng)為解釋團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為的發(fā)生機(jī)制提供了一個新的視角,并從團(tuán)隊(duì)內(nèi)權(quán)力配置和團(tuán)隊(duì)間權(quán)力配置兩個方面為管理團(tuán)隊(duì)間沖突提供指導(dǎo)。
【文章頁數(shù)】:14 頁
【部分圖文】:
本文編號:3950772
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圖1邊界管理者的權(quán)力感影響團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為的研究模型
整合理論分析和變量關(guān)系假設(shè),邊界管理者的權(quán)力感影響團(tuán)隊(duì)的沖突管理行為的研究模型如圖1所示,由4個關(guān)鍵變量組成,總共涵蓋5個直接作用關(guān)系假設(shè)路徑,2個間接作用關(guān)系假設(shè)路徑。三、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與程序
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