新生代員工泛指出生于20世紀80年代之后,已經(jīng)正式加入組織或企業(yè)的員工。由于新生代員工出生及成長于我國經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展的時期,物質(zhì)條件較為豐富、信息渠道全面多元,受教育程度普遍較高,使得該群體的行為方式及思維模式與老一代員工存在較大差異,呈現(xiàn)出獨特的群體性格特質(zhì)及工作價值觀。現(xiàn)如今,隨著新生代員工陸續(xù)走向社會,逐步成長為企業(yè)的中堅力量,但由于受到企業(yè)傳統(tǒng)的思維觀念及管理模式影響,我國新生代員工普遍存在與企業(yè)管理者關(guān)系緊張、歸屬感不強、離職率居高不下等問題,為企業(yè)管理帶來一定的挑戰(zhàn)。論文的研究對象JZP公司是一家大型國有企業(yè)的地市級管理機構(gòu),總員工人數(shù)約為1800人,新生代員工占比53%。論文主要通過文獻研究法、調(diào)研法及比較分析法等多種方法,介紹了JZP公司的新生代員工激勵措施,分析了現(xiàn)存激勵措施中存在的問題,如績效考核不完善、晉升渠道不通暢,職業(yè)生涯不清晰、溝通頻次不充分、培訓(xùn)定位不精準等問題亟待解決。因此,論文充分結(jié)合新生代員工行為性格特質(zhì)及工作價值觀,在國內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果的基礎(chǔ)上,針對JZP公司新生代員工現(xiàn)有激勵機制中存在的問題,提出具體改善建議并設(shè)計優(yōu)化方案:一是建...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1JZP公司組織架構(gòu)

第3章JZP公司新生代員工現(xiàn)行激勵措施現(xiàn)狀12第3章JZP公司新生代員工現(xiàn)行激勵措施現(xiàn)狀3.1公司概況JZP公司為ZGP集團公司的地市分公司，從業(yè)人員1792人，下轄6個縣（市）分公司及2個區(qū)分公司，共有服務(wù)網(wǎng)點166處，其中，金融綜合網(wǎng)點127處，純郵務(wù)網(wǎng)點39處。全市共建有農(nóng)....

圖3-2JZP公司員工年齡分布情況

第3章JZP公司新生代員工現(xiàn)行激勵措施現(xiàn)狀133.2JZP公司的人力資源構(gòu)成截止2019年，JZP公司累計從業(yè)員工1792人，其中合同用工A類員工520人，占比29%；合同用工B類員工556人，占比31%，勞務(wù)用工及勞務(wù)承攬用工716人，占比40%。男性員工人數(shù)為986人，占比5....

圖3-3JZP公司員工受教育程度分布情況

第3章JZP公司新生代員工現(xiàn)行激勵措施現(xiàn)狀14圖3-3JZP公司員工受教育程度分布情況Figure3-3DistributionofeducationlevelofJZPemployees3.2.3員工崗位分布情況JZP公司所有崗位主要分為管理序列、專業(yè)序列及操作序列三大崗位序列....

圖3-4JZP公司員工崗位分布情況

第3章JZP公司新生代員工現(xiàn)行激勵措施現(xiàn)狀14圖3-3JZP公司員工受教育程度分布情況Figure3-3DistributionofeducationlevelofJZPemployees3.2.3員工崗位分布情況JZP公司所有崗位主要分為管理序列、專業(yè)序列及操作序列三大崗位序列....

本文編號：3950044