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D公司3D打印服務(wù)市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-05-25 06:10

  本文關(guān)鍵詞:D公司3D打印服務(wù)市場營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:3D打印,也叫增材制造技術(shù),是快速成型技術(shù)的一種,是以三維數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),通過軟件分層離散和數(shù)控成型系統(tǒng),利用激光、熱熔等方式將金屬、陶瓷、塑料、細胞等材料進行逐層堆積粘合,制造物體的技術(shù)。3D打印產(chǎn)業(yè)鏈可分為上游建模工具、軟件、材料,中游打印設(shè)備,下游應(yīng)用與服務(wù)。而3D打印服務(wù)做為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)越來越受到大家的重視。對D公司3D打印服務(wù)市場營銷策略的研究,對D公司以及整個3D打印服務(wù)市場營銷的推進都有重要的理論及現(xiàn)實意義。本文簡要介紹了D公司在3D打印服務(wù)市場營銷方面的歷史和現(xiàn)狀,以所學(xué)習(xí)的管理知識,結(jié)合蘇州大業(yè)三維打印技術(shù)有限公司發(fā)展的實際情況,對公司在3D打印服務(wù)市場營銷策略進行了深入研究。在研究過程中,綜合運用了PEST分析法、SWOT,4P等分析工具,分析了D公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源情況。研究表明:D公司目前應(yīng)該選擇差異化營銷戰(zhàn)略,并且在未來幾年條件成熟時將總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略補充進來。目前,企業(yè)通過加強技術(shù)開發(fā)和升級,不斷為客戶提供高效的技術(shù)支持服務(wù),一定能夠保持企業(yè)的較為領(lǐng)先競爭地位。此外,經(jīng)過分析我們建議D公司需要在產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)流程再造、管理制度完善、人力資源開發(fā)優(yōu)化、品牌形象建設(shè)、與行業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略合作等方面繼續(xù)改進和提升。本文研究,可以為D公司管理層有針對性的制定公司戰(zhàn)略提供一定參考,并對行業(yè)從業(yè)者選擇營銷策略時有一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】:D公司 3D打印服務(wù)行業(yè) 營銷策略 舉措
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.63
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 導(dǎo)論10-13
  • 一、研究背景10-11
  • 二、研究的意義11-12
  • 三、研究的方法與思路12-13
  • 第二章 3D打印服務(wù)市場營銷的相關(guān)理論研究及評述13-20
  • 一、市場營銷理論評述13-15
  • (一)市場營銷理論的基本概念13
  • (二)營銷組合理論及其發(fā)展13-14
  • (三)市場細分與定位理論14-15
  • 二、國內(nèi)外研究綜述及簡要評析15-20
  • (一)對 3D打印服務(wù)市場營銷的意義和作用的研究15-16
  • (二)對 3D打印服務(wù)市場營銷存在主要問題和對策的研究16-17
  • (三)對 3D打印服務(wù)市場營銷的創(chuàng)新理論的研究17-19
  • (四)對 3D打印服務(wù)市場營銷的風(fēng)險因素和控制措施的研究19-20
  • 第三章 3D打印服務(wù)市場及D公司現(xiàn)狀分析20-29
  • 一、營銷環(huán)境分析20-21
  • (一)宏觀環(huán)境分析20
  • (二)微觀環(huán)境分析20-21
  • (三)我國政府對 3D打印服務(wù)市場政策支持21
  • 二、3D打印服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及市場分析21-24
  • (一)3D打印服務(wù)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢21-22
  • (二)3D打印服務(wù)市場前景預(yù)測22-23
  • (三)客戶對技術(shù)服務(wù)需求特點分析23-24
  • 三、D公司現(xiàn)狀分析24-25
  • (一)D公司簡介24-25
  • (二)D公司的經(jīng)營現(xiàn)狀25
  • 四、D公司 3D打印服務(wù)營銷現(xiàn)狀分析25-29
  • (一)D公司營銷技術(shù)能力薄弱25-26
  • (二)D公司渠道代理商管理方式陳舊26
  • (三)營銷部門內(nèi)部信息溝通不暢、內(nèi)部報價混亂自我競爭、渠道競爭激烈26-27
  • (四)營銷管理力量薄弱27
  • (五)渠道財務(wù)能力欠缺、信息反饋不夠27-28
  • (六)綜合分析小結(jié)28-29
  • 第四章 D公司3D打印服務(wù)市場營銷策略選擇29-45
  • 一、D公司 3D打印服務(wù)市場營銷策略選擇29-35
  • (一)3D打印的市場細分29-30
  • (二)D公司 3D打印服務(wù)的目標(biāo)市場選擇30-32
  • (三)D公司 3D打印服務(wù)的市場定位及優(yōu)劣勢分析32-35
  • 二、調(diào)整后,,D公司現(xiàn)行 3D打印服務(wù)市場營銷策略35-45
  • (一)D公司 3D打印服務(wù)的品牌路線和價格策略35-37
  • (二)D公司 3D打印服務(wù)的循序漸進的渠道策略37-42
  • (三)促銷策略42
  • (四)D公司求實創(chuàng)新的售后服務(wù)策略42-43
  • (五)加強內(nèi)部溝通及業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)43-45
  • 第五章 D公司3D打印服務(wù)營銷策略的實施效果及評價45-51
  • 一、D公司 3D打印服務(wù)營銷策略的實施效果45-49
  • (一)D公司 3D打印服務(wù)品牌策略的實施效果45-47
  • (二)D公司 3D打印服務(wù)渠道策略的實施效果47
  • (三)D公司 3D打印服務(wù)價格和促銷策略的實施效果47-48
  • (四)D公司 3D打印服務(wù)售后服務(wù)策略的實施和營銷團隊建設(shè)48-49
  • 二、D公司 3D打印服務(wù)營銷策略結(jié)果的評價49-51
  • (一)營銷結(jié)果評價體系49
  • (二)營銷結(jié)果統(tǒng)計49-50
  • (三)營銷結(jié)果評價分析50
  • (四)銷策略的綜合評價及改進措施50-51
  • 第六章 結(jié)論與展望51-52
  • 一、本文研究結(jié)論51
  • 二、本文研究的不足51
  • 三、本文進一步研究的展望51-52
  • 參考文獻52-54
  • 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文54-55
  • 致謝55-56

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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6 ;惠普打印服務(wù)始終如一25年全面關(guān)懷[J];辦公自動化;2010年13期

7 ;惠普公布亞太地區(qū)寬幅數(shù)碼印刷行業(yè) 首個打印服務(wù)供應(yīng)商獎項得主[J];數(shù)碼印刷;2010年10期

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10 阿鋒;云打印產(chǎn)業(yè)興起[N];電腦報;2011年

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3 張爽;基于云打印的郵件打印服務(wù)(CEPS)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];上海交通大學(xué);2013年


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本文編號:392827

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