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“阿里巴巴”并購“餓了么”整合風(fēng)險(xiǎn)案例研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 01:20
  互聯(lián)網(wǎng)從開始進(jìn)入我國到全面普及已近二十年的時(shí)間,期間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及又開啟了互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,目前我國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已接近9億人。在我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩的時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的選擇,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量不斷增加,“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,再加上政府相關(guān)政策的出臺,推動(dòng)了近十年間互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速有序發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值在于用戶流量和商業(yè)模式,在用戶增長放緩的情況下,現(xiàn)有的市場已經(jīng)變成一片紅海,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間往往“弱肉強(qiáng)食”,規(guī)模較大的企業(yè)不斷擴(kuò)張,新進(jìn)入者缺乏有效的競爭手段,往往難以生存。隨著市場競爭的加劇,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的并購活動(dòng)也越來越頻繁,并購數(shù)量和金額持續(xù)增長;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)由于業(yè)務(wù)的特殊性,獲客成本較低,相同的用戶可以在多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)中帶來成倍的價(jià)值變現(xiàn),因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始致力于以用戶為基礎(chǔ)的多元化并購,由于業(yè)務(wù)之間存在密切聯(lián)系,這種多元化并購方式也被稱為“生態(tài)型并購”。生態(tài)型并購對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是一種發(fā)展的趨勢,帶來機(jī)遇的同時(shí)也存在并購風(fēng)險(xiǎn),并購過程中要注意防范多方面的風(fēng)險(xiǎn)。過去的企業(yè)并購案成功率并不高,按照風(fēng)險(xiǎn)的來源來看整合效果不理想是主要的失敗原...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1近十年國內(nèi)企業(yè)并購情況

圖2.1近十年國內(nèi)企業(yè)并購情況

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文122.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購相關(guān)概念互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是我國“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)打造的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),技術(shù)的創(chuàng)新加上政策的扶持,讓我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。在競爭越發(fā)激烈的當(dāng)下,大部分傳統(tǒng)行業(yè)早已是紅海,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于低門檻和易復(fù)制的經(jīng)營模式,以及龐大的市場規(guī)模和廣闊的....


圖2.2我國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模

圖2.2我國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文14間內(nèi)快速搶占市場份額,并購無疑是最佳的選擇,即使存在較高的風(fēng)險(xiǎn),但失去用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無異于是“坐以待斃”,很快就會(huì)被市場所淘汰;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)“弱肉強(qiáng)食”的生存環(huán)境下,相比自建引流渠道,直接收購現(xiàn)有的企業(yè)可以更快地成長,即便是向不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化收購,同樣....


圖3.1“阿里巴巴”發(fā)展大事記

圖3.1“阿里巴巴”發(fā)展大事記

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文20第3章“阿里巴巴”并購“餓了么”案例概述3.1并購雙方基本情況介紹3.1.1并購方“阿里巴巴”集團(tuán)簡介“阿里巴巴”集團(tuán)是一家主營電子商務(wù)在線交易平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),1999年由馬云及18位合伙人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立。成立至今二十年時(shí)間里,“阿里巴巴”集團(tuán)圍繞電子商務(wù)不斷....


圖3.2我國外賣市場規(guī)模對于“阿里巴巴”而言,收購前的本地生活服務(wù)平臺“口碑網(wǎng)”并不能滿足

圖3.2我國外賣市場規(guī)模對于“阿里巴巴”而言,收購前的本地生活服務(wù)平臺“口碑網(wǎng)”并不能滿足

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文24我國的外賣市場從出現(xiàn)至今已有十余年時(shí)間,期間市場規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)張,中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截止2019年底,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場整體規(guī)模超過2900億人民幣,環(huán)比上漲近20%,圖3.2顯示了近幾年市場規(guī)模的增長趨勢,整個(gè)市場的未來增長情況依然樂觀。從....



本文編號:3901648

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