在“健康中國(guó)”計(jì)劃實(shí)施背景下,人們?cè)絹?lái)越重視身體健康,全社會(huì)提倡戒煙限酒。然而,數(shù)據(jù)顯示我國(guó)在飲酒人群當(dāng)中嚴(yán)重危害性飲酒占比近10%,俗稱(chēng)為酗酒。在企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)工人當(dāng)中,場(chǎng)域和對(duì)象的特殊性導(dǎo)致酗酒所帶來(lái)的危害性較大,給工人身體健康和企業(yè)管理帶來(lái)了一系列問(wèn)題。本文以Z市A酒業(yè)集團(tuán)個(gè)案C作為研究對(duì)象,采用個(gè)案研究法。根據(jù)行為轉(zhuǎn)變理論的階段劃分和干預(yù)策略,對(duì)案主進(jìn)行深度評(píng)估,界定酗酒程度、追溯酗酒原因,設(shè)計(jì)個(gè)案介入方案,改變案主不良酗酒行為,促進(jìn)案主行為轉(zhuǎn)變,達(dá)到與環(huán)境的適應(yīng)平衡。根據(jù)行為轉(zhuǎn)變理論進(jìn)行階段劃分和策略選擇。在前意向階段,旨在發(fā)現(xiàn)個(gè)案并與案主建立起專(zhuān)業(yè)關(guān)系,收集案主資料評(píng)估案主程度為濫用,酗酒原因是社會(huì)環(huán)境因素為主導(dǎo)即社會(huì)支持系統(tǒng)缺失,確定以支持系統(tǒng)構(gòu)建為主的介入策略;在意向階段增強(qiáng)案主改變意愿,改變案主對(duì)于酗酒認(rèn)知;準(zhǔn)備階段協(xié)助案主確定計(jì)劃目標(biāo)增強(qiáng)改變主動(dòng)性;行動(dòng)階段,從支持系統(tǒng)的構(gòu)建和案主刺激控制兩個(gè)角度促進(jìn)案主改變;在維持階段,加強(qiáng)監(jiān)督強(qiáng)化和進(jìn)度管理,發(fā)現(xiàn)引起復(fù)發(fā)的因素,利用支持系統(tǒng)力量協(xié)助行為轉(zhuǎn)變。結(jié)案后對(duì)案主進(jìn)行為期6個(gè)多月的跟蹤,發(fā)現(xiàn)介入促進(jìn)了酗酒工人認(rèn)知和行為轉(zhuǎn)變。...

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 酗酒行為研究
        1.2.2 行為轉(zhuǎn)變研究
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 核心概念和理論基礎(chǔ)
        1.3.1 酗酒
        1.3.2 理論基礎(chǔ)
    1.4 研究方法
        1.4.1 資料收集方法
        1.4.2 個(gè)案研究法
        1.4.3 評(píng)估方法
    1.5 研究?jī)?nèi)容和思路
    1.6 研究?jī)r(jià)值
        1.6.1 理論意義
        1.6.2 實(shí)踐意義
        1.6.3 創(chuàng)新
第二章 企業(yè)工人酗酒行為產(chǎn)生背景
    2.1 企業(yè)背景介紹
        2.1.1 企業(yè)概況
        2.1.2 企業(yè)工人生產(chǎn)生活狀況
    2.2 酗酒問(wèn)題產(chǎn)生
        2.2.1 企業(yè)影響
        2.2.2 個(gè)人影響
第三章 企業(yè)工人酗酒行為介入服務(wù)方案
    3.1 接案
        3.1.1 個(gè)案來(lái)源
        3.1.2 酗酒行為界定
    3.2 預(yù)估
        3.2.1 生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估
        3.2.2 問(wèn)題需求評(píng)估
    3.3 工作目標(biāo)和方案
        3.3.1 工作目標(biāo)
        3.3.2 工作方案
第四章 酗酒行為轉(zhuǎn)變介入實(shí)務(wù)過(guò)程
    4.1 前意向階段
        4.1.1 發(fā)現(xiàn)案主
        4.1.2 專(zhuān)業(yè)關(guān)系建立
    4.2 意向階段
        4.2.1 改變酗酒認(rèn)知
        4.2.2 行為轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)探究
    4.3 準(zhǔn)備階段
        4.3.1 量表測(cè)量
        4.3.2 案主目標(biāo)共商
    4.4 行動(dòng)階段
        4.4.1 支持系統(tǒng)構(gòu)建
        4.4.2 案主刺激控制
    4.5 維持階段
        4.5.1 復(fù)發(fā)情形評(píng)估
        4.5.2 社會(huì)支持系統(tǒng)鞏固
第五章 結(jié)案和評(píng)估
    5.1 結(jié)案
        5.1.1 過(guò)程評(píng)估
        5.1.2 結(jié)案
    5.2 跟進(jìn)和結(jié)果評(píng)估
        5.2.1 跟進(jìn)計(jì)劃
        5.2.2 結(jié)果評(píng)估
第六章 總結(jié)和反思
    6.1 服務(wù)方案總結(jié)
        6.1.1 行為轉(zhuǎn)變理論下酗酒行為介入的成效
        6.1.2 行為轉(zhuǎn)變理論下酗酒行為介入的局限
    6.2 案主行為轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵策略
    6.3 企業(yè)工人酗酒行為社會(huì)工作服務(wù)分析
        6.3.1 企業(yè)工人酗酒行為社會(huì)工作服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
        6.3.2 企業(yè)工人酗酒行為社會(huì)工作服務(wù)困境分析
        6.3.3 社會(huì)工作者介入企業(yè)工人酗酒行為挑戰(zhàn)分析
    6.4 企業(yè)工人酗酒行為社會(huì)工作服務(wù)展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3861190