員工越軌創(chuàng)新行為越來(lái)越普遍,其對(duì)組織創(chuàng)新能力的影響已受到關(guān)注。通過(guò)國(guó)內(nèi)29個(gè)組織208位員工從業(yè)者問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù),分析員工越軌創(chuàng)新行為對(duì)組織創(chuàng)新能力影響,并考察員工自主性的居間調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:員工越軌創(chuàng)新行為對(duì)組織創(chuàng)新能力提高具備正向影響,適度鼓勵(lì)越軌創(chuàng)新能夠增加組織整體創(chuàng)新實(shí)力;員工自主性正向調(diào)節(jié)員工越軌行為與組織創(chuàng)新能力的關(guān)系,寬松的創(chuàng)新環(huán)境有利于提高越軌創(chuàng)新對(duì)組織創(chuàng)新能力的積極影響,壓抑的工作環(huán)境不利于越軌創(chuàng)新的產(chǎn)生,并同時(shí)會(huì)降低其對(duì)組織創(chuàng)新的積極影響。

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【文章目錄】：
引言
一、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一)越軌創(chuàng)新的內(nèi)涵與特征
    (二)越軌創(chuàng)新與組織創(chuàng)新能力
    (三)員工自主性的調(diào)節(jié)作用
二、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本與數(shù)據(jù)收集
    (二)變量的測(cè)量
三、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
    (一)聚合檢驗(yàn)
    (二)變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析
    (三)假設(shè)檢驗(yàn)
四、研究結(jié)論與未來(lái)展望
    (一)研究結(jié)論
    (二)實(shí)踐啟示
    (三)研究局限與未來(lái)展望



本文編號(hào)：3860655