自1978年以來,中國國有企業(yè)改革取得了很大發(fā)展,高管的工資制度也隨著國有企業(yè)改革的深入不斷作出相應(yīng)改革,由于受多種條件制約,我國在國有企業(yè)高管薪酬制度的改革方面并沒有良好的效果,問題不斷暴露出來。薪酬制度不合理,必然造成高能力人才的流失,動(dòng)搖國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2019年出現(xiàn)的高管離職現(xiàn)象就應(yīng)當(dāng)引起我們足夠的重視。本文在馬克思主義工資理論的指導(dǎo)下,以馬克思工資理論、按勞分配理論以及激勵(lì)理論為基礎(chǔ),結(jié)合西方工資理論的有用成分分析國企高管薪酬制度改革的問題,研究我國國有企業(yè)高管薪酬制度。采用歷史分析法,文獻(xiàn)綜述法,定性分析法以及比較分析法,對(duì)現(xiàn)行國企高管薪酬制度存在的問題進(jìn)行分析,并提出一些粗淺的政策建議。本文認(rèn)為,首先,現(xiàn)在我國現(xiàn)行的收入分配制度的分配方法比較單一,在進(jìn)行分配時(shí),沒有合理參考管理、技術(shù)、資本等要素對(duì)職工的工資收入進(jìn)行合理分配,這與當(dāng)前我國國有企業(yè)深化改革工作的理念不符合。其次,國企分配管理不規(guī)范,高管薪酬分配也存在著較為混亂的情況。有的過高,有的則過低。再次,企業(yè)內(nèi)部分配主體地位不明確。目前,在我國很多國有企業(yè)內(nèi)部并有很明確的分配主體,這一問題具體表現(xiàn)在:自從在我國開始...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
        (一)研究背景
        (二)研究意義
        (三)研究對(duì)象界定
    二、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        (一)國內(nèi)研究綜述
        (二)國外研究綜述
        (三)國內(nèi)外研究述評(píng)
    三、研究內(nèi)容及方法
        (一)研究內(nèi)容
        (二)研究方法
    四、研究的創(chuàng)新與不足
        (一)研究創(chuàng)新點(diǎn)
        (二)研究的不足之處
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    一、馬克思的工資理論
    二、馬克思按勞分配理論
    三、現(xiàn)代西方工資理論和激勵(lì)理論
        (一)工資理論
        (二)激勵(lì)理論
    四、馬克思工資理論和西方工資理論對(duì)我國工資制度的指導(dǎo)意義
第三章 國有企業(yè)高管薪酬制度改革歷史、現(xiàn)狀及存在問題
    一、國有企業(yè)高管薪酬制度改革歷史回顧
        (一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期(1978 年以前)
        (二)政府放權(quán)讓利時(shí)期(1978 年——1984 年)
        (三)承包經(jīng)營責(zé)任制建立時(shí)期(1985 年——1991 年)
        (四)國有企業(yè)現(xiàn)代化改革時(shí)期(1992 年至今)
    二、國企高管薪酬制度改革評(píng)析
    三、國有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀及問題
        (一)國有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀
        (二)國有企業(yè)高管薪酬存在問題
第四章 現(xiàn)行國有企業(yè)高管薪酬制度存在問題成因
    一、法律及國家政策原因
        (一)相關(guān)法律缺失
        (二)高管信息披露制度不完善
    二、制度原因
        (一)薪酬確定主體不合理
        (二)收入分配制度不健全
        (三)績效考核體系不健全
    三、公司治理原因
        (一)高管權(quán)利過于集中
        (二)董事會(huì)、薪酬委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)的原因
    四、市場原因
        (一)證券市場發(fā)展不成熟
        (二)高管任命方式行政色彩濃厚
第五章 國有企業(yè)與外國企業(yè)、非國有企業(yè)高管薪酬制度對(duì)比
    一、外國企業(yè)高管薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀
        (一)美國企業(yè)高管薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
        (二)日本企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀分析
        (三)法國企業(yè)高管薪酬制度現(xiàn)狀
        (四)外國企業(yè)薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)
    二、我國民營企業(yè)薪酬制度的特征及優(yōu)點(diǎn)——以華為為例
        (一)華為公司高管薪酬制度的特征
        (二)華為公司的工資制度的優(yōu)點(diǎn)
    三、外國企業(yè)和我國民營企業(yè)薪酬制度的啟示與借鑒
        (一)充分發(fā)揮市場對(duì)高管薪酬的導(dǎo)向作用
        (二)政府適當(dāng)放權(quán)
        (三)薪酬體系透明
        (四)績效考核體系合理公正
第六章 我國國有企業(yè)高管薪酬制度改革建議
    一、優(yōu)化高管薪酬結(jié)構(gòu)
    二、完善高管薪酬信息披露制度
    三、建立合理績效考核體系
    四、完善高管工資增長機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3858273