隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起和應(yīng)用,依靠互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的硬件設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生,人們享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,同時(shí)也消費(fèi)著各式各樣的電子產(chǎn)品。由于需求的大力帶動(dòng),各種電子產(chǎn)品制造商及其上下游企業(yè)也隨之發(fā)展,努力生產(chǎn)出不同類型的產(chǎn)品,豐富著供應(yīng)市場。本文選取的A新能源公司就是以聚合物軟包電池為主打產(chǎn)品,經(jīng)過二十年的發(fā)展,已成為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),與蘋果、聯(lián)想、華為、摩托羅拉等國內(nèi)外知名企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,擁有穩(wěn)固的市場地位,但同時(shí)也面臨著行業(yè)發(fā)展所帶來的激烈市場競爭。本文聚焦A新能源公司在聚合物軟包電池產(chǎn)品市場營銷推廣中的戰(zhàn)略目標(biāo)和面臨的挑戰(zhàn),運(yùn)用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型等方法工具對(duì)其市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析,深入調(diào)研其營銷策略現(xiàn)狀與存在的問題,再結(jié)合市場營銷STP理論和4P理論,制定A新能源公司聚合物軟包電池市場營銷策略優(yōu)化方案。本文的研究能為同類企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷提供借鑒和指導(dǎo),有助于企業(yè)增加銷售量,獲得市場優(yōu)勢,提高綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。全文共分為八個(gè)部分:一、闡述研究背景、意義、思路、方法及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等;二、介紹PEST、SWOT、波特五力模型相關(guān)理論基礎(chǔ)及研究綜述;三、分...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路和框架
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論與方法
    2.1 PEST分析模型
    2.2 波特五力分析模型
    2.3 SWOT分析模型
    2.4 STP理論
    2.5 4P理論
第三章 A新能源公司聚合物軟包電池營銷環(huán)境分析
    3.1 基于PEST的宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 基于波特五力模型的行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.1 潛在進(jìn)入者的威脅
        3.2.2 替代品的威脅
        3.2.3 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
        3.2.4 買方討價(jià)還價(jià)的能力
        3.2.5 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
    3.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 營銷渠道分析
        3.3.2 人力資源分析
        3.3.3 財(cái)力資源分析
        3.3.4 技術(shù)資源分析
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 劣勢分析
        3.4.3 機(jī)會(huì)分析
        3.4.4 威脅分析
第四章 A新能源公司聚合物軟包電池營銷策略現(xiàn)狀與問題
    4.1 A新能源公司概況
    4.2 A新能源公司聚合物軟包電池營銷策略現(xiàn)狀
        4.2.1 A新能源公司聚合物軟包電池營銷推廣目標(biāo)
        4.2.2 A新能源公司聚合物軟包電池營銷推廣策略
    4.3 A新能源公司聚合物軟包電池營銷策略存在的問題
第五章 A新能源公司聚合物軟包電池營銷策略優(yōu)化
    5.1 A新能源公司聚合物軟包電池目標(biāo)市場定位
        5.1.1 市場細(xì)分
        5.1.2 目標(biāo)市場選擇
        5.1.3 市場定位
    5.2 A新能源公司聚合物軟包電池營銷新策略制定
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 定價(jià)策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷策略
第六章 A新能源公司聚合物軟包電池市場營銷策略的實(shí)施保障
    6.1 人員配置
    6.2 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
    6.3 優(yōu)化客戶關(guān)系管理
    6.4 提高營銷執(zhí)行效率
第七章 A新能源公司聚合物軟包電池市場營銷策略應(yīng)用案例
    7.1 A新能源公司聚合物軟包電池在筆記本電腦市場的營銷推廣
    7.2 A新能源公司聚合物軟包電池在智能手機(jī)市場的營銷推廣
    7.3 A新能源公司聚合物軟包電池在智能穿戴產(chǎn)品市場的營銷推廣
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3851025