近年來(lái),隨著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段下的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素的共同作用下,國(guó)內(nèi)進(jìn)出口公司大量限制于中低端制造業(yè),高新技術(shù)類產(chǎn)業(yè)出口占比小,在面臨巨大轉(zhuǎn)型機(jī)遇的同時(shí),也面臨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整和國(guó)際形勢(shì)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)開(kāi)始接受來(lái)自國(guó)外汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國(guó)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè),依靠國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本低和人才資源豐富這一有利優(yōu)勢(shì),牢牢把握國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇以及國(guó)內(nèi)工業(yè)配套齊全的優(yōu)勢(shì),大量進(jìn)軍汽車零部件行業(yè),私營(yíng)資本加快向汽車零部件行業(yè)滲透,并以民營(yíng)企業(yè)決策高效、反應(yīng)快速靈活這一特殊優(yōu)勢(shì),汽車零部件民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展。2018年以來(lái),美國(guó)率先挑起貿(mào)易爭(zhēng)端,單方面依據(jù)“301”調(diào)查結(jié)果,對(duì)中方出口美國(guó)商品加征關(guān)稅,中國(guó)政府隨即作出反應(yīng),采取反制政策,中美經(jīng)貿(mào)摩擦在不同程度上對(duì)日照市進(jìn)出口企業(yè)造成了影響,汽車零部件對(duì)美出口企業(yè)在這一輪貿(mào)易摩擦下也蒙受了不同程度的損失。當(dāng)前,日照市汽車零部件對(duì)美出口企業(yè)還存在關(guān)鍵核心技術(shù)缺失、外資品牌占據(jù)核心零部件產(chǎn)品市場(chǎng)等問(wèn)題。對(duì)于汽車零...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究背景
        1.1.1 中美經(jīng)貿(mào)摩擦不斷升級(jí)
        1.1.2 汽車零部件行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不樂(lè)觀
        1.1.3 日照市汽車零部件對(duì)美出口企業(yè)面臨困境
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及理論基礎(chǔ)
        1.3.1 理論基礎(chǔ)
        1.3.2 文獻(xiàn)綜述
    1.4 主要研究?jī)?nèi)容及方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)及推廣價(jià)值
第2章 MJ企業(yè)外部環(huán)境分析
    2.1 外部宏觀環(huán)境分析(PEST分析)
        2.1.1 政治制度環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    2.2 行業(yè)分析
        2.2.1 日照市汽車零部件企業(yè)現(xiàn)狀
        2.2.2 全市零部件出口企業(yè)受中美摩擦影響影響
        2.2.3 汽車零部件對(duì)美出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
    2.3 外部微觀環(huán)境分析(五力分析)
        2.3.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
        2.3.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
        2.3.3 替代品生產(chǎn)廠家分析
        2.3.4 購(gòu)買者研究
        2.3.5 供應(yīng)商研究
        2.3.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第3章 MJ企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 公司基本情況
    3.2 組織結(jié)構(gòu)
    3.3 人員結(jié)構(gòu)分析
    3.4 技術(shù)能力
    3.5 營(yíng)銷分析
    3.6 生產(chǎn)能力分析
    3.7 財(cái)務(wù)分析
    3.8 激勵(lì)體系分析
第4章 MJ企業(yè)戰(zhàn)略分析及制定
    4.1 MJ企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)劣分析(SWOT分析)
        4.1.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.1.2 劣勢(shì)分析
        4.1.3 機(jī)會(huì)分析
        4.1.4 威脅分析
        4.1.5 戰(zhàn)略的選擇
    4.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
    4.3 .戰(zhàn)略分析
        4.3.1 戰(zhàn)略基礎(chǔ)選擇
        4.3.2 戰(zhàn)略方向選擇
        4.3.3 戰(zhàn)略力度選擇
        4.3.4 戰(zhàn)略途徑選擇
    4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
        4.4.1 企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略
        4.4.2 公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第5章 戰(zhàn)略保障研究
    5.1 優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
        5.1.1 優(yōu)化營(yíng)銷部
        5.1.2 增設(shè)技術(shù)研發(fā)部
        5.1.3 優(yōu)化人事部
    5.2 新客戶開(kāi)發(fā)
    5.3 技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    5.4 員工激勵(lì)措施
        5.4.1 薪資激勵(lì)
        5.4.2 完善考核體系
        5.4.3 系統(tǒng)的員工培訓(xùn)和晉升渠道
第6章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表及科研情況
附錄



本文編號(hào)：3850465