數字經濟的發(fā)展以及零工工作的大量出現,打破了勞動力市場時空的限制,并助推新型用工平臺的興起。通過對好活科技和新絲路云橋兩家公司的商業(yè)運營模式進行案例分析,探討用工供需在線撮合平臺商業(yè)模式的構成要素、演化機理與成功要素。其商業(yè)模式要素包括價值主張、價值傳遞、價值共享、技術支撐和盈利模式五大要素。其中,價值主張包括經濟價值、合規(guī)價值、效能價值和知識價值四個子要素;價值傳遞包括產品、服務、營銷渠道以及定價四個子要素;價值共享包括勞動者、平臺方、用工企業(yè)、政府以及第三方服務商五個子要素;技術支撐包括數據分析、智能算法、系統(tǒng)設計三個子要素;盈利模式則包括收入方式、成本內容兩個子要素。價值主張要素是前提和基礎,技術支撐要素是保障,價值共享要素是關鍵,價值傳遞和盈利模式要素是必要條件,各個要素交織交互、相互協同,共同演化形成用工供需在線撮合平臺的商業(yè)模式。企業(yè)內外部資源、對新技術的利用以及共享型價值網絡的構建對用工在線撮合商業(yè)模式的成功至關重要。

【文章頁數】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧
    (一)在線撮合
    (二)商業(yè)模式
    (三)冗余價值
    (四)研究思路
三、研究設計
    (一)研究方法與案例選擇
    (二)案例介紹
        1.好活科技。
        2.新絲路云橋。
    (三)數據收集
    (四) 數據分析
四、案例分析
    (一)價值主張
    (二)價值傳遞
    (三)價值共享
    (四)技術支撐
    (五)盈利模式
五、發(fā)現與討論
    (一)用工供需在線撮合商業(yè)模式的演化機理
    (二)用工供需在線撮合商業(yè)模式的關鍵因素
六、結論與討論



本文編號：3849784