獨(dú)立董事制度作為公司治理的重要組成部分,其主要職能就是監(jiān)督管理層和大股東,防止上市公司的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題和“大股東侵占小股東利益”問(wèn)題,不僅讓公司在結(jié)構(gòu)治理方面得到巨大改善,而且也能讓中小股東在權(quán)益方面有所保障。隨著獨(dú)立董事制度的推進(jìn)和深入發(fā)展,獨(dú)立董事多席位現(xiàn)象越來(lái)越普遍,引起了理論界和實(shí)務(wù)界的密切關(guān)注,2014年中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布《上市公司獨(dú)立董事履職指引》,限定了獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事,以確保有足夠的時(shí)間和精力履行職責(zé)。而學(xué)術(shù)界對(duì)于在上市公司中多席位獨(dú)立董事的治理作用,目前尚未得到一致的結(jié)論,學(xué)者們主要有“聲譽(yù)假說(shuō)”和“繁忙假說(shuō)”兩種相反的觀點(diǎn),這兩種觀點(diǎn)都隱含了多席位獨(dú)立董事在所有任職公司投入了相同的時(shí)間和精力。由于多席位獨(dú)立董事的時(shí)間和精力十分有限,因此探討多席位獨(dú)立董事如何在任職公司間分配自己的時(shí)間和精力,以幫助上市公司有效激勵(lì)多席位獨(dú)立董事投入更多的時(shí)間和精力,從而完善公司治理機(jī)制、保護(hù)中小股東的權(quán)益則具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)聲譽(yù)理論和激勵(lì)約束理論,聲譽(yù)對(duì)獨(dú)立董事積極履行職責(zé)有很強(qiáng)的激勵(lì)作用,因此本文以2012年至2016年間滬、深A(yù)股上市公...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景和意義
    (二)研究方法
    (三)研究思路和文章框架
    (四)研究的創(chuàng)新點(diǎn)
二、文獻(xiàn)綜述
    (一)多席位獨(dú)立董事及其監(jiān)督行為相關(guān)文獻(xiàn)
    (二)公司聲譽(yù)相關(guān)文獻(xiàn)
    (三)公司聲譽(yù)與多席位獨(dú)立董事監(jiān)督行為相關(guān)文獻(xiàn)
    (四)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與公司聲譽(yù)的激勵(lì)效應(yīng)
    (五)文獻(xiàn)評(píng)述
三、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一)理論基礎(chǔ)
    (二)研究假設(shè)
四、研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析
    (一)研究樣本和數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二)研究變量定義
    (三)模型設(shè)計(jì)
    (四)實(shí)證結(jié)果分析
    (五)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論與局限性
    (一)研究結(jié)論
    (二)政策建議
    (三)研究局限性和后續(xù)研究
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào)：3849636