近年來(lái),隨著國(guó)家加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新理念深入人心,小微企業(yè)迅速崛起,成為國(guó)家建設(shè)社會(huì)創(chuàng)新體系和提升自主創(chuàng)新能力的重要源泉。與此同時(shí),孵化園培育企業(yè)、培養(yǎng)企業(yè)家的職責(zé)被賦予新的使命—培育創(chuàng)業(yè)小微企業(yè)、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,小微企業(yè)孵化園應(yīng)運(yùn)而生。小微企業(yè)孵化園為創(chuàng)業(yè)主體提供可共享的置業(yè)場(chǎng)地、軟硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及優(yōu)惠的財(cái)稅政策,從而降低小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率。由于小微企業(yè)孵化園在我國(guó)的理論和實(shí)踐探索還不夠深入,現(xiàn)有體系不夠完備,缺乏有效的政策體系保障和成熟的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,我國(guó)小微企業(yè)孵化園的孵化質(zhì)效普遍不高,成為橫亙?cè)趯W(xué)界和業(yè)界的一道難題。本文以阿克陶縣小微企業(yè)孵化園運(yùn)行管理機(jī)制為研究對(duì)象,對(duì)標(biāo)小微企業(yè)孵化園的共性問(wèn)題并結(jié)合具體實(shí)際展開(kāi)分析探究。阿克陶縣小微企業(yè)孵化園于2014年由縣政府出資建成并交由外聘的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理。截至2019年底,阿克陶縣小微企業(yè)孵化園共入駐孵化企業(yè)50家,目前2家已畢業(yè)退出,既取得了一定成效,同時(shí)暴露出孵化質(zhì)效不足的弊端。通過(guò)查閱資料、開(kāi)展實(shí)地訪談和問(wèn)卷調(diào)查,全面了解阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的發(fā)展背景和資源稟賦,對(duì)園...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)及不足
        1.4.1 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 論文的不足之處
第二章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)概念
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 戰(zhàn)略選擇理論
        2.1.2 目標(biāo)管理理論
        2.1.3 運(yùn)營(yíng)管理理論
        2.1.4 企業(yè)集群理論
        2.1.5 系統(tǒng)論
        2.1.6 價(jià)值鏈理論
        2.1.7 信息不對(duì)稱(chēng)理論
    2.2 相關(guān)概念
        2.2.1 小微企業(yè)
        2.2.2 孵化園
        2.2.3 小微企業(yè)孵化園
        2.2.4 運(yùn)行機(jī)制
        2.2.5 管理機(jī)制
第三章 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園現(xiàn)狀及運(yùn)行管理機(jī)制
    3.1 阿克陶縣區(qū)域概況
        3.1.1 自然地理概況
        3.1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況
    3.2 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的發(fā)展背景與現(xiàn)狀
        3.2.1 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的發(fā)展背景與建設(shè)情況
        3.2.2 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的現(xiàn)狀及孵化成效
        3.2.3 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的資源現(xiàn)狀
        3.2.4 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園孵化模式
    3.3 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園的運(yùn)行管理機(jī)制
        3.3.1 入駐篩選機(jī)制
        3.3.2 培育孵化機(jī)制
        3.3.3 利益分配機(jī)制
        3.3.4 畢業(yè)退出機(jī)制
第四章 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園運(yùn)行管理機(jī)制問(wèn)題探究
    4.1 進(jìn)行實(shí)地訪談
        4.1.1 訪談設(shè)計(jì)
        4.1.2 實(shí)地訪談
    4.2 開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查
        4.2.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        4.2.2 問(wèn)卷調(diào)查開(kāi)展
    4.3 實(shí)地訪談和調(diào)查問(wèn)卷的樣本分析及結(jié)果運(yùn)用
        4.3.1 入孵篩選機(jī)制
        4.3.2 培育孵化機(jī)制
        4.3.3 利益分配機(jī)制
        4.3.4 畢業(yè)退出機(jī)制
第五章 阿克陶縣小微企業(yè)孵化園運(yùn)行管理機(jī)制優(yōu)化對(duì)策
    5.1 重塑?chē)?yán)格客觀的入駐篩選機(jī)制
        5.1.1 樹(shù)立新發(fā)展理念
        5.1.2 將政府產(chǎn)業(yè)布局作為基本遵循
        5.1.3 堅(jiān)守園區(qū)戰(zhàn)略定位和核心能力
        5.1.4 鼓勵(lì)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
        5.1.5 充分考量入駐企業(yè)綜合潛力
        5.1.6 組建專(zhuān)業(yè)入駐篩選評(píng)估團(tuán)隊(duì)
    5.2 完善全面高效的培育孵化機(jī)制
        5.2.1 提升融資服務(wù)能力
        5.2.2 拓寬信息溝通渠道
        5.2.3 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
        5.2.4 加大政策扶持力度
    5.3 拓展合理清晰的利益分配機(jī)制
        5.3.1 提高在孵企業(yè)盈利能力
        5.3.2 豐富園區(qū)利益分配方式
    5.4 深化科學(xué)合理的畢業(yè)退出機(jī)制
        5.4.1 明確培育和孵化時(shí)間
        5.4.2 明確企業(yè)畢業(yè)退出標(biāo)準(zhǔn)
        5.4.3 延伸畢業(yè)保障體系
        5.4.4 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
附錄三
致謝
作者簡(jiǎn)介
附件



本文編號(hào)：3839268