隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深入發(fā)展,企業(yè)像雨后春筍般涌現(xiàn),其中小微企業(yè)數(shù)量上占比高,而且成為市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì),在推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮極其重要的作用,不僅為我國提供了大量就業(yè)崗位,而且為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了很大力量。對(duì)于小微企業(yè)而言,受自身發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平等限制,想要擴(kuò)大產(chǎn)能,提高市場(chǎng)占有率,需要有大量的資金支持。但由于小微企業(yè)因自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、企業(yè)管理粗放、融資渠道單一、缺乏抵質(zhì)押物、財(cái)務(wù)管理薄弱等原因,仍然面臨融資難的問題。對(duì)于城市商業(yè)銀行,小微企業(yè)一直是金融服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),然而小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特性,使得城市商業(yè)銀行在開展小微信貸時(shí)承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。本文以A城商行佛山分行為例,在探究城市商業(yè)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展中遇到問題的基礎(chǔ)上,深層剖析該行目前小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況,發(fā)現(xiàn)A城商行佛山分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展存在綜合成本高、產(chǎn)品門檻高、業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣、考核不到位等問題。在分析問題產(chǎn)生原因后提出明確小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過降低綜合成本成本、落實(shí)小微企業(yè)差異化信貸政策、優(yōu)化信貸流程并提高申貸效率、建立科學(xué)合理的激勵(lì)考核體系以及加大對(duì)小微金融人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度等建...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第二章 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 小微企業(yè)概念及國家宏觀政策
        2.1.1 小微企業(yè)概念
        2.1.2 國家宏觀政策
    2.2 佛山市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及微觀政策
        2.2.1 佛山市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.2 佛山市小微企業(yè)的融資短板
        2.2.3 佛山市扶持小微企業(yè)的微觀政策
    2.3 A城商行佛山分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        2.3.2 小微企業(yè)產(chǎn)品介紹
        2.3.3 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程
    2.4 本章小結(jié)
第三章 A城商行佛山分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在問題
    3.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)綜合成本較高
    3.2 融資準(zhǔn)入門檻較高
    3.3 業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣及周期較長
    3.4 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核不到位
    3.5 小微企業(yè)專營隊(duì)伍建設(shè)不到位
    3.6 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)案例分析
    3.7 本章小結(jié)
第四章 A城商行佛山分行小微信貸業(yè)務(wù)問題原因分析
    4.1 經(jīng)營小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)成本高
        4.1.1 存在信息不對(duì)稱及缺乏貸前指導(dǎo)
        4.1.2 采用統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        4.1.3 貸后管理不到位及缺乏優(yōu)質(zhì)客戶源
    4.2 準(zhǔn)入門檻較高及金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足
        4.2.1 準(zhǔn)入門檻較高
        4.2.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足無法滿足小微企業(yè)的需求
    4.3 小微企業(yè)信貸流程滯后
        4.3.1 小微企業(yè)業(yè)務(wù)申報(bào)流程復(fù)雜
        4.3.2 信貸指引未能跟進(jìn)新推出的小微產(chǎn)品
        4.3.3 行內(nèi)部門間溝通存在障礙
    4.4 考核機(jī)制過于單一
        4.4.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核設(shè)置不當(dāng)
        4.4.2 權(quán)責(zé)利分配失衡
        4.4.3 未出臺(tái)小微企業(yè)信貸盡職免職機(jī)制
    4.5 未重視小微企業(yè)專營團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        4.5.1 小微企業(yè)專營團(tuán)隊(duì)建設(shè)較為滯后
        4.5.2 信貸客戶經(jīng)理流動(dòng)性大
    4.6 本章小結(jié)
第五章 A城商行佛山分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策
    5.1 降低小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)綜合成本
        5.1.1 降低人力成本
        5.1.2 實(shí)施差異化貸款定價(jià)策略
        5.1.3 降低小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本
    5.2 落實(shí)小微企業(yè)差異化信貸政策
        5.2.1 實(shí)行差異化的信貸政策
        5.2.2 行業(yè)細(xì)分客戶細(xì)分
        5.2.3 因地制宜調(diào)整小微企業(yè)準(zhǔn)入門檻
    5.3 優(yōu)化信貸流程并提高申貸效率
        5.3.1 優(yōu)化申貸業(yè)務(wù)流程
        5.3.2 提高貸前調(diào)查效率
    5.4 建立科學(xué)合理的激勵(lì)考核體系
        5.4.1 優(yōu)化小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核
        5.4.2 建立健全的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)盡職免責(zé)機(jī)制
    5.5 加大對(duì)小微金融人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3820374