近些年,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和電商市場(chǎng)在中國(guó)的快速發(fā)展,快遞行業(yè)呈現(xiàn)出一種極速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在全國(guó)快遞行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),長(zhǎng)春地區(qū)的快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈。攬投員是快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體,攬投人員不僅擔(dān)負(fù)著寄遞業(yè)務(wù)的營(yíng)銷實(shí)施、服務(wù)解答及費(fèi)用回收等工作,而且對(duì)于郵政企業(yè)形象建設(shè)同樣承擔(dān)著重要的責(zé)任。所以,攬投員的薪酬體系的優(yōu)化對(duì)于企業(yè)的整體效益就會(huì)有著至關(guān)重要的影響。目前,中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司長(zhǎng)春市分公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)春市郵政公司)在攬投員薪酬體系方面的問(wèn)題日益突出,存在工資水平與市場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)、分配方式較為單一、薪酬考核制度可操作性不高、薪酬計(jì)算方式較為繁瑣等問(wèn)題,導(dǎo)致攬投員經(jīng)營(yíng)意識(shí)不高,缺乏積極主動(dòng)性,人員跳槽流失,使得長(zhǎng)春市郵政公司寄遞業(yè)務(wù)的發(fā)展陷入瓶頸。所以,長(zhǎng)春市郵政公司如何根據(jù)實(shí)際情況,構(gòu)建優(yōu)化符合自身發(fā)展的薪酬管理體系,是當(dāng)下迫切需要解決的問(wèn)題。本文選取了長(zhǎng)春市郵政公司作為樣本,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、數(shù)量研究法進(jìn)行研究,得出適合當(dāng)前長(zhǎng)春市郵政公司寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展需要的攬投員薪酬體系方案和實(shí)施舉措。本文共分為四章,第一章為緒論,說(shuō)明選題依據(jù)背景意義和研究方法等。在當(dāng)前大的環(huán)境和背...

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    2.1 快遞行業(yè)背景與長(zhǎng)春市郵政公司寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    2.2 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬現(xiàn)狀
    2.3 主要同業(yè)快遞公司攬投員薪酬現(xiàn)狀
    2.4 長(zhǎng)春市郵政公司薪酬體系存在的問(wèn)題分析
第3章 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系的優(yōu)化方案
    3.1 基于長(zhǎng)春市郵政公司人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)確立
    3.2 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系的優(yōu)化原則和思路
    3.3 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)
    3.4 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系評(píng)估
第4章 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系優(yōu)化方案的實(shí)施與保障
    4.1 長(zhǎng)春市郵政公司攬投員薪酬體系優(yōu)化方案的實(shí)施
    4.2 長(zhǎng)春市郵政公司的人力與組織保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3807890