近年來(lái)隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)移在了并購(gòu)這一行動(dòng)上。在這種大環(huán)境的驅(qū)使下,我國(guó)企業(yè)展開(kāi)并購(gòu)的熱情不斷高漲,漸漸出現(xiàn)間隔時(shí)間短且并購(gòu)次數(shù)多的連續(xù)性并購(gòu)特征。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平提高,更加注重生活品質(zhì)以及自身的健康。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)逐漸蓬勃發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)占有舉足輕重的地位。連續(xù)并購(gòu)是企業(yè)得到快速度發(fā)展的一種“捷徑”,然而事物都有兩面性,連續(xù)并購(gòu)帶來(lái)發(fā)展的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。但是,如果企業(yè)希望提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的快速翻倍增長(zhǎng),同時(shí)也會(huì)比其他企業(yè)遭遇更多的特有風(fēng)險(xiǎn)。本文的研究對(duì)象新華醫(yī)療實(shí)行了連續(xù)并購(gòu)的戰(zhàn)略方法,意圖在較短的時(shí)間內(nèi)快速提高公司規(guī)模。經(jīng)過(guò)一系列的連續(xù)并購(gòu),新華醫(yī)療經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題也不斷涌現(xiàn),因此新華醫(yī)療的跨越式增長(zhǎng)能否持續(xù)發(fā)展,以及如何對(duì)連續(xù)并購(gòu)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)加以及時(shí)管控,本文以此為主題進(jìn)行了深入探討研究。本文是在國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)連續(xù)并購(gòu)得出研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用案例分析的方法,選擇醫(yī)療器械行業(yè)的龍頭企業(yè)——新華醫(yī)療。通過(guò)對(duì)新華醫(yī)療2010年至2018年并購(gòu)事件進(jìn)行分析,歸納分析了新華醫(yī)療的連續(xù)并購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的并購(gòu)事件,根據(jù)新...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于連續(xù)并購(gòu)概念的研究
        1.2.2 關(guān)于連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因的研究
        1.2.3 關(guān)于并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論
    2.1 企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)理論
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的概念
        2.1.2 連續(xù)并購(gòu)的界定
    2.2 連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因理論
        2.2.1 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
        2.2.2 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
        2.2.3 管理協(xié)同效應(yīng)
    2.3 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)理論
        2.3.1 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.3.2 連續(xù)并購(gòu)下的特有風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第三章 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)概況
    3.1 新華醫(yī)療簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    3.2 新華醫(yī)療所在行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀
    3.3 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)歷程
    3.4 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因
        3.4.1 行業(yè)環(huán)境推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)
        3.4.2 企業(yè)具備連續(xù)并購(gòu)實(shí)力
        3.4.3 獲取優(yōu)質(zhì)資源提升競(jìng)爭(zhēng)力
    3.5 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)引起的股價(jià)變動(dòng)
第四章 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
    4.1 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 戰(zhàn)略制定和目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 對(duì)賭協(xié)議運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.3 支付風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.4 協(xié)同效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.5 商譽(yù)過(guò)快的增長(zhǎng)導(dǎo)致的減值風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 新華醫(yī)療連續(xù)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 Z-score風(fēng)險(xiǎn)模型
        4.2.2 F分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)模型分析
    4.3 新華醫(yī)療整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小結(jié)
第五章 連續(xù)并購(gòu)下的風(fēng)險(xiǎn)控制策略
    5.1 科學(xué)規(guī)劃并購(gòu)戰(zhàn)略
        5.1.1 避免盲目并購(gòu)
        5.1.2 嚴(yán)格遵守戰(zhàn)略規(guī)范
    5.2 完善對(duì)賭協(xié)議
        5.2.1 合理設(shè)計(jì)對(duì)賭協(xié)議
        5.2.2 分階段進(jìn)行對(duì)賭并購(gòu)
    5.3 創(chuàng)新支付方式
    5.4 提高資源整合效率
    5.5 提升商譽(yù)管理水平
        5.5.1 定期評(píng)估商譽(yù)價(jià)值
        5.5.2 嚴(yán)格審核信息披露
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3808140