HJ集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究
發(fā)布時間:2023-04-22 21:37
隨著我國城市化進程和經(jīng)濟發(fā)展不斷加快,城市基礎設施建設水平不斷提高,人們已經(jīng)漸漸從對物質文明的需求提高至對精神文明追求。在實現(xiàn)中華民族偉大復興的道路上,如何處理好經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)文明、社會文明、精神文明建設相協(xié)調(diào)已經(jīng)顯得十分重要。目前,我國因城市快速發(fā)展所帶來的城市固體廢棄物污染問題已十分嚴峻,垃圾圍城已成為繼交通擁堵、空氣污染后又一日益顯著的“城市病”且傳統(tǒng)的垃圾處置技術已經(jīng)無法較好地滿足國家對環(huán)境治理的工作要求。黨的十九大報告再次強調(diào):要加強社會主義生態(tài)文明建設,積極落實和貫徹“綠水青山就是金山銀山”的精神,要將環(huán)境保護和治理放到中華民族偉大復興的高度中去。HJ集團做為杭州市生活垃圾綜合處理的國有企業(yè),正面臨一次前所未有的行業(yè)技術轉型和環(huán)衛(wèi)市場化的改革,所以研究HJ集團如何在新的市場環(huán)境和行業(yè)技術下制定適應國家生態(tài)文明建設的企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向就變得極為重要。本文首先以國家生態(tài)文明建設為背景,分析在中央環(huán)保督查和環(huán)衛(wèi)行業(yè)改革發(fā)展下制約HJ集團發(fā)展的原因,提出企業(yè)發(fā)展的研究思路;其次運用文獻研究、調(diào)查研究、PEST模型分析等其他研究方法,綜合分析HJ集團企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境;隨后通過建立S...
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方方法和路線圖
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究路線圖
1.5 論文編寫框架敘述
第二章 相關理論及文獻綜述
2.1 戰(zhàn)略管理理論概述
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉型理論概述
2.3 戰(zhàn)略分析工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 五力分析法
2.4 國內(nèi)外文獻述評
第三章 .HJ集團的外部環(huán)境分析
3.1 國內(nèi)外環(huán)保行業(yè)的發(fā)展
3.1.1 從國內(nèi)市場看
3.1.2 從國際市場看
3.2 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化的競爭分析
3.2.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化分析
3.2.2 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭分析
3.2.3 其他行業(yè)的轉型加大業(yè)內(nèi)競爭
3.2.4 現(xiàn)有行業(yè)競爭的總結
3.3 HJ集團PEST分析
3.3.1 政治環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術環(huán)境
3.3.5 PEST分析總結
第四章 HJ集團的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 HJ集團簡介與現(xiàn)狀
4.1.1 HJ集團簡介
4.1.2 HJ集團公司現(xiàn)狀與經(jīng)營情況
4.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4.2.1 HJ集團組織架構分析
4.2.2 企業(yè)能力分析
4.2.3 企業(yè)資源分析
第五章 HJ集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施保障
5.1 HJ集團戰(zhàn)略原則和目標
5.1.1 HJ集團原有戰(zhàn)略存在的問題分析
5.1.2 HJ集團戰(zhàn)略的定位
5.1.3 HJ集團發(fā)展戰(zhàn)略的原則及目標
5.2 HJ集團戰(zhàn)略的選擇和制定
5.2.1 HJ集團SWOT分析
5.2.2 HJ集團戰(zhàn)略選擇
5.2.3 HJ集團戰(zhàn)略制定
5.2.4 HJ集團“一核兩翼”的戰(zhàn)略布局
5.3 HJ集團戰(zhàn)略實施的保障措施
5.3.1 改革創(chuàng)新保障
5.3.2 人力資源保障
5.3.3 資金落實保障
5.3.4 實施保障總結
第六章 結論
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介
學位論文數(shù)據(jù)集
本文編號:3798441
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學位級別】:碩士
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摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方方法和路線圖
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究路線圖
1.5 論文編寫框架敘述
第二章 相關理論及文獻綜述
2.1 戰(zhàn)略管理理論概述
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉型理論概述
2.3 戰(zhàn)略分析工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 五力分析法
2.4 國內(nèi)外文獻述評
第三章 .HJ集團的外部環(huán)境分析
3.1 國內(nèi)外環(huán)保行業(yè)的發(fā)展
3.1.1 從國內(nèi)市場看
3.1.2 從國際市場看
3.2 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化的競爭分析
3.2.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化分析
3.2.2 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭分析
3.2.3 其他行業(yè)的轉型加大業(yè)內(nèi)競爭
3.2.4 現(xiàn)有行業(yè)競爭的總結
3.3 HJ集團PEST分析
3.3.1 政治環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術環(huán)境
3.3.5 PEST分析總結
第四章 HJ集團的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 HJ集團簡介與現(xiàn)狀
4.1.1 HJ集團簡介
4.1.2 HJ集團公司現(xiàn)狀與經(jīng)營情況
4.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4.2.1 HJ集團組織架構分析
4.2.2 企業(yè)能力分析
4.2.3 企業(yè)資源分析
第五章 HJ集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施保障
5.1 HJ集團戰(zhàn)略原則和目標
5.1.1 HJ集團原有戰(zhàn)略存在的問題分析
5.1.2 HJ集團戰(zhàn)略的定位
5.1.3 HJ集團發(fā)展戰(zhàn)略的原則及目標
5.2 HJ集團戰(zhàn)略的選擇和制定
5.2.1 HJ集團SWOT分析
5.2.2 HJ集團戰(zhàn)略選擇
5.2.3 HJ集團戰(zhàn)略制定
5.2.4 HJ集團“一核兩翼”的戰(zhàn)略布局
5.3 HJ集團戰(zhàn)略實施的保障措施
5.3.1 改革創(chuàng)新保障
5.3.2 人力資源保障
5.3.3 資金落實保障
5.3.4 實施保障總結
第六章 結論
6.1 結論
6.2 展望
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本文編號:3798441
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