家族企業(yè)是中國民營企業(yè)的重要構成。創(chuàng)業(yè)導向對于推動我國家族企業(yè)轉型升級和持續(xù)成長具有重要作用。文章研究了家族成員心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向的影響,同時考察了家族涉入(家族管理權、家族代數(shù))、制度環(huán)境對家族成員心理所有權與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向關系的調節(jié)效應,利用中國東西部地區(qū)家族企業(yè)的問卷調查數(shù)據(jù),實證檢驗發(fā)現(xiàn):第一,家族成員心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向有顯著的正向影響;第二,家族管理權對家族成員心理所有權與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向關系起正向調節(jié)作用,即隨著家族管理權的增大,家族成員心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向的正向影響增大;第三,管理企業(yè)的家族代數(shù)和制度環(huán)境對家族成員心理所有權與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向關系起負向調節(jié)作用,即隨著管理企業(yè)家族代數(shù)的增加或家族企業(yè)所處制度環(huán)境的改善,家族成員心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向的正向影響減小。文章豐富了新興經濟體家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向前因研究成果,同時也為我國家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐提供了重要啟示。

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、問題提出
二、研究假設
    (一)心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向的影響
    (二)家族涉入的調節(jié)效應
        1．家族管理權的調節(jié)效應
        2．家族代數(shù)的調節(jié)效應
    (三)制度環(huán)境的調節(jié)效應
三、研究設計
    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    (二)變量測量
        1．被解釋變量
        2．解釋變量
        3．調節(jié)變量
        4．控制變量
四、實證結果
    (一)描述性統(tǒng)計與相關性分析
    (二)回歸分析
        1．心理所有權對家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向的影響
        2．家族涉入的調節(jié)效應
        3．制度環(huán)境的調節(jié)效應
    (三)穩(wěn)健性檢驗
        1．更換解釋變量的衡量方法
        2．重新篩選家族企業(yè)樣本
五、結論與啟示
    (一)研究結論
    (二)管理啟示



本文編號：3776002