發(fā)布時間：2023-03-29 01:02

　　隨著中國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入新常態(tài),中國經(jīng)濟領(lǐng)域也開辟了新模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融持續(xù)快速發(fā)展,金融脫媒現(xiàn)象加劇,銀行業(yè)告別黃金發(fā)展時期,傳統(tǒng)商業(yè)模式受到嚴(yán)重沖擊。銀行是為現(xiàn)代經(jīng)濟服務(wù)的主要工作手段和重要的宏觀調(diào)控工具,是貨幣流通的關(guān)鍵和宏觀調(diào)控政策實施的基礎(chǔ)。一方面,通過增加儲蓄向投資的轉(zhuǎn)化率,提高生產(chǎn)要素的數(shù)量,另一方面,通過促進資原的優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率和促進國民經(jīng)濟的增長,銀行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。近年來,城市商業(yè)銀行發(fā)展迅速,市場份額也有所提高,但仍存在嚴(yán)重不足。因此,如何客觀評價并有針對性的提高其綜合競爭力,從而使其保持長足發(fā)展態(tài)勢,并在同業(yè)金融機構(gòu)中占有一席之地,這是城市商業(yè)銀行為了尋求新的發(fā)展和新的解決方案必須研究的一個重要課題。本文主要以徽商銀行為研究對象,首先簡要介紹了本文的研究背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和方法,其次總結(jié)了本文的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),然后分析徽商銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,了解其發(fā)展情況和行業(yè)環(huán)境,運用PEST-SWOT分析法分析徽商銀行目前的優(yōu)勢、劣勢、機會和問題。最后使用因子分析方法對徽商銀行的競爭力進行實證分析,綜合考慮定性和定量測量的選...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 結(jié)構(gòu)安排
        1.4.2 研究方法
第2章 徽商銀行的市場競爭環(huán)境分析——基于PEST-SWOT框架
    2.1 徽商銀行宏觀環(huán)境的PEST分析
        2.1.1 政治要素
        2.1.2 經(jīng)濟要素
        2.1.3 社會要素
        2.1.4 技術(shù)因素
    2.2 徽商銀行發(fā)展的SWOT分析
        2.2.1 優(yōu)勢
        2.2.2 劣勢
        2.2.3 機遇
        2.2.4 挑戰(zhàn)
第3章 網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下徽商銀行的發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對徽商銀行業(yè)務(wù)的影響
        3.1.1 對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的影響
        3.1.2 對負(fù)債類業(yè)務(wù)的影響
        3.1.3 對中間業(yè)務(wù)的影響
        3.1.4 完善電子銀行服務(wù)系統(tǒng)
        3.1.5 加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的互惠發(fā)展
    3.2 徽商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模
        3.2.1 資產(chǎn)情況
        3.2.2 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
        3.2.3 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
        3.2.4 個人移動金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
        3.2.5 盈利情況
    3.3 徽商銀行組織結(jié)構(gòu)
    3.4 徽商銀行人力資源
第4章 城市商業(yè)銀行競爭力的評價體系構(gòu)建
    4.1 城市商業(yè)銀行競爭力的評價指標(biāo)選取
        4.1.1 現(xiàn)實競爭力
        4.1.2 潛在競爭力
    4.2 城市商業(yè)銀行競爭力的評價方法
        4.2.1 因子分析法的基本思路
        4.2.2 因子分析法的數(shù)學(xué)原理
        4.2.3 因子分析法的分析步驟
    4.3 城市商業(yè)銀行競爭力的評價數(shù)據(jù)
第5章 徽商銀行競爭力的因子分析及商業(yè)銀行比較
    5.1 因子分析
    5.2 因子的提取與計算
        5.2.1 因子變量的提取
        5.2.2 對提取的公共因子命名
        5.2.3 對因子進行評分
    5.3 城市商業(yè)銀行競爭力的比較分析
        5.3.1 規(guī)模和結(jié)構(gòu)因子比較分析
        5.3.2 健康發(fā)展因子比較分析
        5.3.3 集約因子比較分析
        5.3.4 成長因子比較分析
        5.3.5 盈利能力因子比較分析
        5.3.6 安全基礎(chǔ)因子比較分析
    5.4 徽商銀行競爭力的問題分析
        5.4.1 經(jīng)營區(qū)域受限,不利于發(fā)展
        5.4.2 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一化,創(chuàng)新發(fā)展能力差
        5.4.3 風(fēng)險防范意識不足
        5.4.4 人才隊伍不健全,培養(yǎng)機制不完善
第6章 提升徽商銀行競爭力的政策建議
    6.1 深入挖掘市場,實現(xiàn)跨區(qū)發(fā)展,拓展有效客戶
    6.2 樹立存款立行理念,提升存款占比,不斷擴大市場規(guī)模
    6.3 拓展中收渠道,搶抓資產(chǎn)投放,不斷增加中收占比
    6.4 深化風(fēng)險意識,加大風(fēng)險防控,降低非系統(tǒng)性風(fēng)險
    6.5 創(chuàng)新經(jīng)營理念,助推業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    6.6 強化用人導(dǎo)向,加強人才隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻



本文編號：3773665