黨的十九大明確提出中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,微觀層面的高質(zhì)量發(fā)展表現(xiàn)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,制造業(yè)作為立國之本、強(qiáng)國之基,從根本上決定著一個國家的綜合實(shí)力和國際競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。然而當(dāng)前,我國制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),制造業(yè)的國際市場競爭激烈,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),許多西方發(fā)達(dá)國家相繼制定并出臺了一系列推動制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策以及人力資本積累戰(zhàn)略,為占領(lǐng)更多的市場份額提供保障。其次,與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比,我國制造企業(yè)的不足之處依然明顯,存在大而不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于低端水平、企業(yè)品牌價值比較低、核心技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、企業(yè)的利潤總體偏低、生態(tài)環(huán)保意識相對較弱、勞動力成本上升導(dǎo)致的比較優(yōu)勢減弱等問題。人力資本是企業(yè)發(fā)展的重要資源,是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、保持競爭優(yōu)勢的核心動力。在我國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀背景下,進(jìn)一步研究企業(yè)人力資本積累對制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響,厘清人力資本積累對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制,以及對不同類型企業(yè)、不同結(jié)構(gòu)的人力資本會帶來什么樣的影響,這對推動制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本文在深入回顧和學(xué)習(xí)已有研...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 問題的提出
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于我國制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的相關(guān)研究
        1.2.2 高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)研究
        1.2.3 制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)研究
        1.2.4 人力資本積累對制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響的相關(guān)研究
        1.2.5 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容、框架和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
        1.3.3 可能存在的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 研究方法
第2章 人力資本積累對制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響理論分析
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 人力資本理論
        2.1.2 資源配置效率理論
        2.1.3 技術(shù)效率理論
        2.1.4 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論
        2.1.5 規(guī)模效應(yīng)理論
    2.2 影響機(jī)制
第3章 人力資本積累與制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的界定與測度
    3.1 人力資本積累的界定
    3.2 人力資本積累的測度
    3.3 制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的界定
    3.4 制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的測度
第4章 人力資本積累對制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)證分析
    4.1 本文的計(jì)量模型
    4.2 數(shù)據(jù)與指標(biāo)
    4.3 實(shí)證結(jié)果分析與討論
        4.3.1 基準(zhǔn)回歸
        4.3.2 異質(zhì)性分析
        4.3.3 內(nèi)生性檢驗(yàn)
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3769001